Connect with us

Бизнес

Большой филантроп наших дней

Опубликовано

,

Павел Фомичёв

Обычно большими деньгами обладают люди, которые не любят с ними расставаться. Миллионеры и миллиардеры используют благотворительность как неотъемлемую часть самопиара.

Однако Чарльз (Чак) Фини – исключение из правил. Билл Гейтс назвал его идеальным образцом для подражания, отметив, что Чарльз Фини является лучшим примером того, как следует творить добро при жизни.
Таких, как он, не было, нет и вряд ли такие будут. Чарльз Фини сколотил огромное состояние, начав свой бизнес с нуля, но в отличие от многих миллиардеров, большую часть своего состояния ежегодно тратит на благотворительность. Фини основал известную по всему миру огромную корпорацию под названием Duty Free Shoppers – магазины беспошлинной торговли, которые находятся на нейтральной территории, на границе государств.

Основанный им фонд The Atlantic Philanthropies вложил в различные благотворительные проекты более $6 млрд. Приоритетными сферами оказались: наука, здравоохранение, образование, содержание домов престарелых, защита гражданских прав в разных странах мира.

Чак Фини имеет состояние $7,5 млрд. Загадочный миллиардер до сих пор носит на руке дешевые электронные часы за $15 и простую мятую рубашку. Его запросто можно спутать с обычным прохожим, который спешит на работу. Чак Фини не ходит по ресторанам, он больше любит закусочные. А также он спокойно пользуется обычным городским транспортом – метро и такси.

Начало

Родился будущий филантроп в скромной трудолюбивой семье выходцев из Ирландии, в промышленном городке Элизабет штата Нью-Джерси 23 апреля 1931 года, во времена Великой депрессии. Он участвовал в боевых действиях корейской войны (1950-1953 гг.). После ее окончания отправился учиться в бизнес-школу Корнельского университета (Cornell University), который закончил в 1956 году по специальности «гостиничный менеджмент». Для учебы и начала деятельности Чарльз использовал средства, полученные в счёт денежной компенсации солдатам-участникам войны на обучение и создание собственного бизнеса. Вскоре он отправился во Францию, где и открыл своё первое дело. Все начиналось с продажи беспошлинного алкоголя морякам. Позже начинающий бизнесмен нашел троих компаньонов, и дела завертелись с огромной скоростью. Взлёт их успеха пришёлся на времена экономического бума в Японии. В 1964 году в Токио проходили летние Олимпийские игры, и правительство приняло решение отменить ограничение на выезд, действовавшее со времен Второй мировой войны. Разбогатевшие японцы тут же отправились путешествовать по миру.
На тот момент сеть Duty Free Shoppers охватывала уже 27 стран, но предприимчивый Фини на достигнутом не останавливался. Для привлечения клиентов он нанял на работу миловидных девушек с азиатской внешностью и завалил свои магазины сувенирами, сигаретами и коньяком, которые пользовались у туристов небывалым спросом. В штате компании появились гиды, организовывающие посещение магазинов Duty Free туристами прежде, чем они успеют поселиться в отеле и потратить свои деньги.

Эта стратегия и стала основной причиной бурного развития бизнеса, возглавляемого Чарльзом Фини.

Для того, чтобы получить возможность торговли на острове Сайпан (известный пляжный курорт), Фини построил на острове в 1979 году аэропорт, в строительство, которого было вложено $5 млн.

Дела и достижения

Результаты не заставили себя долго ждать. В 1977 году Чарльз Фини заработал $12 млн., а еще через 10 лет – $334 млн. Свои средства он потратил на приобретение гостиниц, швейных фабрик, магазинов. Всё это время предприниматель старался оставаться в тени и не привлекать к себе лишнего внимания. Но долго оставаться незамеченным у Чака не вышло. В 1988 г. в американском журнале Forbes вышла статья, осветившая все аспекты работы Duty Free Shoppers. По версии авторитетного издания Чак Фини занял 31-е место среди богатейших людей США. Единственное, чего не учли журналисты, что большую часть собственных средств миллиардер уже потратил на благотворительность. Он поставил себе цель умереть без гроша за душой и успешно движется к ее достижению. В 1984 году он передал 38,75% акций Duty Free Shoppers в фонд, позднее переименованный в The Atlantic Philanthropies. Сейчас на счету фонда осталось $1,3 млрд., истратить которые должны до 2016 года, а в 2020 году фонд прекратит своё существование.

Chuck-Feeney

Наиболее известные и значимые проекты фонда Чарльза Фини: Лимерикский университет и Тринити-колледж в Ирландии, программа коррекции волчьей пасти у детей из бедных стран, на которую он выделил $19,5 млн. (одна операция стоит $250).

Миллиардер Чак Фини отдал из личного кармана на благотворительность $6 млрд. Эти деньги были вложены в содержание и развитие домов для престарелых в США, Австралии, Ирландии и Южной Африке, а также в образование и больницы. Можно легко подсчитать, скольким малышам он подарил шанс на нормальную жизнь. И сколько одарённой молодежи получило возможность обучаться в лучших учебных заведениях мира благодаря ежегодным грантам. А перечислить количество жизней, спасённых в построенных за счет фонда The Atlantic Philanthropies клиниках, и вовсе невозможно. Фини всегда поддерживал свою историческую родину – Ирландию. Один из главных поводов для гордости Чарльза Фини является Лимерикский университет, в котором расположена также Ирландская мировая академия музыки и танца. Недавно там создана медицинская школа и спортплощадка, которая используется для физического развития сотен детей. В университете сейчас учится 13 тыс. студентов. Это учебное заведение является одним из лучших в Ирландии и своим существованием обязано исключительно силе воли Фини, его талантам, проницательности и, конечно же, гранту, который составляет $170 млн.

Он является также спонсором и Тринити-колледжа, где всё, – от сувенирного магазина, который был разработан по его дизайну, центра исследований в области генетики и до лаборатории нейробиологии, в которой проводятся самые передовые исследования, – дело его рук.

Больше всего удивляет, что Чак Фини даже не думает на этом останавливаться. У него есть цель: отдать все свои сбережение на благие дела. Для него это – смысл жизни. Чак не любит пиариться, не любит славу, не любит быть у всех на виду. Раньше ему успешно удавалось оставаться в тени, так как никто не догадывался об его благих делах. До 2012 года Чак Фини дал всего 5 интервью и при этом вел себя очень скромно.

Никто из богатых и знаменитых людей нашего времени не отдавал весь свой капитал на благотворительность ещё при жизни. Чак Фини – прямое доказательство того, что даже самые большие деньги не способны испортить человека, если в нем изначально не заложены зёрна алчности, тщеславия и жадности. У Чарльза они отсутствуют напрочь, и это не раз было доказано его добрыми делами. В то время, когда большинство магнатов делают всё возможное, чтобы обогатиться ещё больше, Фини усиленно трудится над своим собственным разорением. Он считает, что не стоит дожидаться смерти, чтобы отдать свои капиталы.

Загадочный миллиардер Чак Фини до сих пор не имеет своей машины, живёт на съёмной квартире и летает на самолете эконом-классом.

«Почему у меня нет яхты? Меня очень быстро укачивает!.. Какой смысл в бизнес-классе, если все равно быстрее не долетишь?.. Casio на каучуковом ремешке показывают время не хуже, чем Rolex!» – здраво рассуждает 82-летний меценат, а по совместительству – основатель сети Duty Free. И продолжает: «Я убедился, что куда больше удовольствия получаешь, когда отдаешь деньги и видишь, как благодаря им что-то появляется, например, госпиталь. Это же логично – вкладывать деньги в добрые дела, а не класть на счет в банке и позволять накапливаться и накапливаться». Из принадлежащих ему $7,5 млрд. на себя он тратит лишь $2 млн. При этом Фини всячески избегает публичности и практически не общается с журналистами.

Ирландский писатель Конор О’Клири является автором его биографии «Миллиардер без миллиарда» («Billionaire without a billion») и популяризирует Фини не только в Ирландии, но и за её пределами.

Duty Free

Магазины беспошлинной торговли (duty free shops) – магазины, располагающиеся, преимущественно, в пунктах пропуска через государственную границу, в том числе в портах, аэропортах, вокзалах. Продающиеся в таких магазинах товары не облагаются акцизами и пошлинами, НДС, что ведет к существенному снижению розничных цен. Типичный ассортимент: спиртные напитки, табачные изделия, парфюмерия, бижутерия, ювелирные изделия, мобильные телефоны, часы, кондитерские изделия.

Первый в мире магазин беспошлинной торговли был открыт Бренданом О’Реганом в нейтральной зоне аэропорта Шаннона в Ирландии в 1947 году и работает до сих пор. Созданный для обслуживания пассажиров, путешествующих между Европой и Северной Америкой, он моментально добился успеха.

Беспошлинная торговля родилась, когда два американских предпринимателя – Чарльз Фини и Роберт Миллер – создали то, чем сейчас являются магазины беспошлинной торговли (МБТ), 7 ноября 1960 года. МБТ начали работать в Гонконге и распространились в Европу и другие части света. Обеспечивая эксклюзивное право на беспошлинную торговлю на Гавайях в 60-е годы, МБТ осуществили прорыв, а компания была сосредоточена на увеличении числа путешественников из Японии.

Читать дальше
Click to comment

Leave a Reply

 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Бизнес

6-летний мальчик стал миллионером благодаря YouTube: история успеха ребенка из списка Forbes

Опубликовано

,

Автор:

В списке самых высокооплачиваемых YouTube-блогеров, составленном Forbes, восьмое место занял шестилетний американец Райан. Родители мальчика два года назад начали делать видеообзоры игрушек, главным героем которых был их сын. Теперь же их доход за прошедший год составил 11 миллионов долларов . Рассказываем, как распаковка больших «яиц с сюрпризом» и игры с машинками сделали из ребёнка главного кормильца семьи.

Читайте по теме:

YouTube назвал ТОП-10 самых популярных видео уходящего года

У канала Райана, который называется RyanToysReview, на данный момент больше 10 миллионов подписчиков. (Для сравнения у официального канала певицы Бритни Спирс их всего 5 миллионов). Контент канала в основном составляют обзоры разных игрушек. Вот, например, видео, загруженное несколько часов назад, но уже набравшее полмиллиона просмотров. На нём Райан на протяжении получаса просто играет с игрушечной железной дорогой.

Самое популярное видео на канале — запись того, как мальчик находит большие «яйца с сюрпризом» на надувной горке. У него больше миллиарда просмотров, пишет medialeaks.ru.

Родители завели для сына канал два года назад по его просьбе. Началось всё с того, что тогда ещё четырёхлетний Райан пристрастился к просмотру видео с обзорами игрушек. Его мама рассказала изданию TubeFilter:

Однажды он спросил меня: «А почему я тоже не могу быть на YouTube, как остальные дети?» И мы с моим мужем решили, а почему бы и не попробовать. Мы пошли с ним в магазин, где купили его самую первую игрушку для обзора. Это была железная дорога от Lego. И с этого всё и началось.

Папа Райана добавил, что у мальчика много родственников за пределами США, так что канал поначалу задумывался, как отличный способ делиться с ними тем, что происходит в жизни ребёнка.

Но спустя примерно четыре месяца количество просмотров начало неуклонно расти, и к осени 2016 года канал стал самым просматриваемым на YouTube. В основном смотрят его дети от трёх до семи лет.

Родители мальчика оставили работу, чтобы заниматься только YouTube-каналом сына. Мама до этого была учителем химии, а папа инженером. По их словам, до нового увлечения сына они даже не знали, как загружать видео на сайт, так что всем премудростям видеоблогинга пришлось учиться в процессе.

Контент на канале семья старается разнообразить. Кроме видеообзоров игрушек там теперь можно найти весёлые песенки, анимацию, научные эксперименты, стримы детских игр, челленджи и пранки. Вот, например, ролик, снятый на волне популярности игры «Пол — это лава».

Читайте по теме:

Откуда берутся мажоры: советы эксперта, как не испортить ребенка своим успехом

Родители мальчика тоже нередко становятся героями его видео. Чаще всего на записях появляется отец Райана. Вот, например, они вместе с сыном готовят торт из случайных ингредиентов.

Можно подумать, что дом семьи Райана завален игрушками, остающимися от его обзоров. Но, как утверждают родители, эти предметы занимают лишь одну комнату в квартире, а лишние они стараются отдавать друзьям, знакомым или в благотворительные фонды.

Записи семья создаёт в собственном доме, где для этого выделена специальная комната. Пока Райану всё нравится, и видео на канале выходят каждый день. Но родители не хотят, чтобы блог мешал образованию мальчика, поэтому снимают контент на выходных.

По их словам, пока Райану очень нравится сниматься, но как только ему это наскучит, они перестанут заниматься блогом и вернутся к обычной жизни.

Детей в начале списка самых высокооплачиваемых блогеров YouTube больше нет, но детские каналы остаются одними из самых популярных на YouTube.

Читать дальше

Бизнес

Что подарить на Новый год: топ-5 новых книг о бизнесе и успехе, которые помогут перезарядить карьеру

Опубликовано

,

Бизнес – это энергия, преобразованная в деньги. Чтобы поддерживать работу своего «внутреннего реактора», всегда нужна новая информация и вдохновение.

Именно поэтому мотивационная литература по-прежнему остается лидером продаж. Она интересна как владельцам и руководителям крупных компаний, так и тем, кто только начинает свой путь в предпринимательстве.

Читайте по теме:
Билл Гейтс назвал 5 лучших книг, прочитанных им в 2017 году

На сегодняшний день издательский рынок предлагает сотни книг об успехе, среди которых по-настоящему познавательные встречаются не так часто. Proman Ukraine рекомендует пять небанальных книг, изданных в 2017 году, которые могут дать новый импульс для развития бизнеса и карьерного роста. Кроме того, они станут прекрасным подарком на новогодне-рождественские праздники

  1. Байрон Шарп «Как растут бренды. О чем не знают маркетологи» (англ. by Byron Sharp, How Brands Grow: What Marketers Don’t Know), первая публикация – 2010 г.

«Маркетинг – не создает потребности, но влияет на желания», так считает директор Института маркетинговых наук Эренберга-Басса при Университете Южной Австралии Байрон Шарп. В книге он объясняет основные законы маркетинга, приводя десятки доводов, почему люди совершают покупки. В качестве аргументов автор приводит  конкретные данные, цифры и реальные примеры, чтобы показать механизм работы рынка.

«Заметность бренда зависит от его доли в сознании человека, под которой я понимаю количество и качество ассоциативных связей, идущих к бренду и от него»

По мнению Шарпа, привлечение новых потребителей играет ключевую роль в развитии и популяризации бренда. Именно поэтому он рекомендует принять факт, что придется отказаться от идеи быть нишевым предприятием. Необходимо обращаться ко всем клиентам, особенно к пассивным, так как именно они составляют основной процент покупателей.       

Читайте по теме:

Бизнесмены с Уолл-стрит назвали 10 книг, которые стоит прочитать каждому

    2. Игорь Степанов «Зажечь огонь идеи. Идеология управления бизнесом»

На основе многолетней практики в области консалтинга украинский бизнесмен Игорь Степанов создал книгу, обещающую изменить ваше представление о бизнесе. Увлекательный рассказ о том, как отыскать свой путь в предпринимательстве, сохранив осознанность, творческий потенциал и конкурентоспособность.

«Подбирая в команду людей не по заслугам, а по их возможностям, мы строим сильный и живой организм»

Отличительными чертами произведения являются приведенные автором примеры, основанные на собственном опыте, что позволяет применять модели в наших реалиях. Степанов делится рекомендациями, как обозначить миссию бизнеса, базирующегося на общечеловеческих ценностях, рассказать о ней потребителю, какова роль корпоративной культуры, и почему потребности персонала всегда должны быть удовлетворены.

  3.  Пол Смит «Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй»

(англ. by Paul Smith, Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives That Captivate, Convince, and Inspire), первая публикация – 2012 г.

Быть интересным рассказчиком – может каждый, нужно только знать элементарные правила драматургии и психологии. В этом убежден спикер, директор по коммуникациям и потребительским исследованием компании Procter & Gamble Пол Смит. Автор представляет серию историй, способных вдохновить любую аудиторию на самые большие свершения.

«Наиболее действенными оказываются рассказы, описывающие уязвимость, неуверенность, болезненный период или крупную неудачу в жизни рассказчика»

Главный посыл книги – качественно рассказанная  история поможет вам с легкостью добиваться поставленных задач, сохраняя непринужденность и поддерживая к себе интерес. Когда клиент знает истоки создания бренда, услуги или продукта, вы получаете не только его деньги, но и доверие.

Читайте по теме:

Год Собаки 2018: астролог рассказала, как его встречать и что от него ждать

   4. Джон Эйкафф «Перезаряди карьеру. Встряхни связи, навыки, достоинства и, наконец, стань тем, кем хотел» (англ. Jon Acuff, Do Over: Rescue Monday, Reinvent Your Work, and Never Get Stuck), первая публикация – 2015 г.

Если вы ощутили спад в карьере, а ближайшее будущее не сулит положительных перемен, книга известного спикера Джона Эйкаффа обещает превратить вашу жизнь в настоящий квест. Эйкафф сравнивает пассивную работу между 20 и 60 годами с длительным составлением завещания, так называемой «ментальной комой», продолжительностью в 40 лет.

«Уже слишком поздно»  это ложькоторая вцепится в вас мертвой хваткойесли вы ей позволитеТак что гоните ее от себя!» 

Автор поднимает проблему творческого ступора, профессионального выгорания и отвечает на вопросы: как разрушить собственные барьеры, как восстановиться после череды неудачных попыток и каким должен быть ваш план действий.

   5.  Чан Ким, Рене Моборн «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» (расширенное издание) (by W. Chan Kim, Renée Mauborgne, Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant), первая публикация – 2015 г.

 

Новое дополненное издание популярного бестселлера теперь вмещает целые главы, состоящие из ответов Чана Кима и Рене Моборн на вопросы читателей. Авторы данной книги анализируют стратегии 30 компаний, существовавших за последние 100 лет. По наблюдениям создателей, успешными стали те бренды, предпочевшие соревнованиям формирование нового спроса и, как следствие, увеличение прибыли.

«Ключ к победе над противниками или бесами, знать все вероятные направления атаки и уметь выстраивать контраргументы, подкрепленные неопровержимыми данными и логикой»

Голубыми океанами создатели бестселлера называют новые рынки, которые вышли за пределы привычной конкуренции, предложив миру инновацию. Книга содержит практические рекомендации, как реализовать успешную стратегию и построить абсолютно новую, эффективную бизнес-модель.

 

Читать дальше

Бизнес

Cкільки заробляють і про що мріють в «українській Кремнієвій долині»

Опубликовано

,

Автор:

Місто №1 у сфері ІТ», «ІТ-хаб Східної Європи», «українська Кремнієва долина» — зараз про Львів усе частіше можна почути різноманітні схвальні відгуки.  CEO Lviv IT Cluster Степан Веселовський  розповів в інтерв’ю, чому  IT-сфера стала не тільки двигуном економіки, а роботодавцем мрії.

Ми підібрали найцікавіші цитати бесіди експерта з виданням The Ukrainians.

ДВИГУН ЕКОНОМІКИ

IT — це індустрія, яка «живе» в усіх інших. В основі галузі — допомога іншим індустріям розвиватися швидше та заробляти більше грошей. Ми переносимо досвід розвитку міста в IT і навпаки. Це цінно.

Середня зарплата ІТ-спеціаліста у Львові — 1736 доларів. Ці люди залишаються тут і гроші витрачають також тут. Аналітики індійської ІТ-асоціації NASSCOM порахували, скільки робочих місць в інших індустріях створює довкола себе один працівник сфери ІТ. За їхніми розрахунками — чотири. Аналітики PwC торік вирахували, що 3,6. Тобто завдяки ІТ-фіхівцям росте і економіка міста. А завдяки активній роботі Кластера таких спеціалістів стає все більше.

Багато людей отримують роботу. У 2015 році бюджет міста становив 180 мільйонів доларів, а 12,5 мільйона з них — це надходження від ІТ. Це доволі багато. Особливо якщо розуміємо, що це прямий бюджет міста. А окрім нього є ще і непрямий — продано більше автомобілів, збудовано більше квартир, відкрито більше ресторанів і кав’ярень.

ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИЙ ХАБ

Якби Кластера не було, то як мінімум Львів не став би першим номером в IT. Ми порахували кількість ІТ-спеціалістів на 1000 мешканців і зрозуміли, що співвідношення найвище в Україні.

У Львові щороку з IT-спеціальностей випускається 4106 фахівців. Нам потрібно ще чотири роки, щоб повністю оновити формат технологічної освіти у місті. Цей напрям — найбільший і найскладніший з-поміж усіх інших проектів.

Я не є прихильником «грантової історії», яка відбувається в ЄС і у Польщі зокрема, де усе дотаційне. Вони будують новий театр, не розуміючи, чи він буде затребуваним. Будують convention centre, не розуміючи його бізнес-моделі. У 2021 році, здається, закінчується фінансування ЄС для Польщі, і буде дуже цікаво подивитися, що далі відбуватиметься з їхньою інфраструктурою і чи зможе економіка Польщі продовжити зростання.’rcrk

РОБОТА МРІЇ

Нещодавно на співбесіду приходив талановитий хлопець, який працював у сільськогосподарській індустрії і дуже хотів потрапити на роботу в IT. Я завжди запитую у людей, чому вони хочуть зробити конкретну дію. Він відповів так: «У мене багато друзів працює в цій галузі. І робоча атмосфера, і спілкування, і цінності, і повага до людей тут зовсім інші». Тобто немає совкового менеджменту. Натомість є свобода і креатив. Він сказав, що зараз найбільше цього хоче.

Як на мене, це відповідь на запитання, чому IT-індустрії вдаються win-win-проекти. Бо культура і атмосфера всередині технологічних компаній є зовсім іншою у порівнянні з середньостатистичним українським бізнесом.

Після роботи у державних структурах мій досвід в ІТ видавався фантастикою. (Усміхається) Я ходив на зустрічі до керівників компаній і, вкотре зустрівшись з CEO однієї великої, запитав, чому працівники так пізно (десь об 11) починають приходити на роботу. Він відповів приблизно так: «Я не можу змусити їх приходити на дев’яту чи десяту ранку. Бо якщо змушуватиму, то вони підуть в іншу компанію. Тому повинен створити такі умови в компанії, щоб працівники не працювали «від години до години», а просто робити все якісно, вчасно і «в кайф». Їм просто має подобатися робочий процес».

Зараз більшість процесів у компаніях будують на довірі. Пам’ятаю, коли працював у міськраді, то бували ситуації, коли на вході у Ратушу ловили тих, хто запізнився. (Сміється) Завдяки такій свободі, як в ІТ, люди дивляться на конкуренцію по-іншому.

ЩО ДАЛІ

Наше завдання — спровокувати ситуацію, коли якомога більше людей з ІТ переселятимуться до Львова. Хочеться створити місто, куди їдуть студенти з інших міст України, щоб вступати у наші виші, бо тут найкраща технологічна освіта не тільки в країні, а й у Східній Європі. Це місто, куди приїжджають навчатися іноземці, бо тут дешево і дуже ефективно. Це місто сотень IT-компаній. Місто, де у сфері ІТ працюють 100 тисяч спеціалістів.

Читать дальше
Реклама

Trending

Все материалы сайта и журнала PROMAN Ukraine защищены украинскими и международными законами о соблюдении авторских прав. Любое использование материалов журнала возможно лишь после согласования с редакцией. При использовании материалов с сайта proman.com.ua прямая открытая гиперссылка на ресурс не ниже второго абзаца текста обязательна