Connect with us

События

Мэтт Крэбтри: как оценивать вовлеченность персонала

Опубликовано

,

Британский эксперт по лидерству, мотивации и изменениям – Мэтт Крэбтри, который до 28 лет стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании и более 15 лет был СЕО миллионной консалтинговой компании Positive Momentum, 28 января выступит в Киеве. По его словам, каждому руководителю нужно правильно понимать и оценивать вовлеченность команды и те факторы, которые на нее влияют.

Как отмечает Крэбтри, есть три индикатора вовлеченности:

«Говорит» — сотрудник позитивно отзывается о компании в общении с коллегами, потенциальными сотрудниками и клиентами;

«Остается» — сотрудник хочет остаться в компании на длительное время, быть частью компании;

«Стремится» — сотрудник прикладывает дополнительные усилия, чтобы способствовать успеху бизнеса.

По мнению международных экспертов вовлеченность сотрудников зависит от того, как они:

«Думают» — рационально понимают стратегические цели организации и ценности, а так же то, как их работа согласуется с этими целями и ценностями;

«Чувствуют» — эмоционально привязаны к организации и тем, с кем они работают;

«Действуют» — мотивированны и готовы инвестировать свои усилия, делать больше того, что от них ожидается.

Откройте уникальность каждого сотрудника!

СТАНЬ УЧАСТНИКОМ!

До встречи 28 января!

Реклама

Trending

Все материалы сайта и журнала PROMAN Ukraine защищены украинскими и международными законами о соблюдении авторских прав. Любое использование материалов журнала возможно лишь после согласования с редакцией. При использовании материалов с сайта proman.com.ua прямая открытая гиперссылка на ресурс не ниже второго абзаца текста обязательна