Connect with us

Бизнес

«Ты всего в одном нанятом или уволенном человеке от успеха»: 10 бизнес-инсайтов от Андрея Пивоварова

Опубликовано

,

Андрей Пивоваров
фото Фейсбук Андрея Пивоварова

Известный бизнес-тренер, самый молодой в мире и единственный в СНГ сертифицированный коуч по концепции Scaling Up, в портфеле которого сотрудничество со многими известными украинскими и европейскими компаниями, Андрей Пивоваров поделился некоторыми инсайтами, которые он получил во время престижной бизнес-конференции — EntreLeadership Summit 2019 San Diego.

Мероприятие, участие в котором принимают более 4 000 бизнесменов, топ-менеджеров ведущих мировых компаний и лидеров мнение, призвано изменить привычный взгляд на бизнес-процессы и дать новый импульс в развитии собственного дела.

Основными инсайтами Андрей Пивоваров поделился на своей странице в одной из социальных сетей.

«1. You are one hire or one fire from success. Dr. Henry Cloud.
Ты всего в одном нанятом или уволенном человеке от своего успеха.


Это правда. Всего один достойный кандидат может кардинально изменить ход всей компании. Так же как один супер токсичный и влиятельный сотрудник может очень долго тормозить рост компании. Подумайте, что в вашем случае.

2. There is no test that will define the heart of a champion.
Нет такого теста, который выявит сердце чемпиона.

Как бы мы не пытались сделать правильную воронку и пропустить человека через все возможные тесты — все равно это лишь вскользь поможет определить потенциал человека.

3. No people have quit the company because the leader overcommunicated the purpose. Patrick Lencioni.
Еще ни один человек не уволился из компании, потому что лидер слишком много говорил о миссии.

Это вообще порвало меня на маленькие кусочки. А ведь правда! В основном, люди уходят от того, что не нашли для себя смыслы или они звучали для них недостаточно убедительно. И Ленсиони прямо моими словами сказал (или я его), что нужно до тошноты повторять смысл команде.

Читайте по теме 
«Никогда не оправдывайте свои неудачи»: простая и действенная теория Джобса о великих лидерах


4. The team of executive is executive team, not the team of his function. Patrick Lencioni.
Команда ТОП-менеджера — это команда ТОП-менеджеров, а не команда в рамках его функции.

Этот инсайт очень сильно поможет мне в работе с клиентами. Потому что я часто вижу, что команда ТОП-менеджеров — это вынужденная необходимость. Топы формально относятся к коммуникациям в рамках стратегических встреч и сразу же после них с огромной радостью бегут по своим кабинетам в привычный, родной для них контекст. Ух!

5. Excavate and mine the conflicts. If you broke the leg the bone will get stronger after it grow together. Patrick Lencioni.
Вскапывайте и эскалируйте конфликты. Если вы ломаете кость, она станет крепче, после того как срастется.

Патрик, конечно, вообще меня разорвал. Исписал всю тетрадь. Так и выходит, что когда мы проходим вместе через сложные диалоги (конструктивно) — это очень сильно сплочает для решения будущих проблем.

6. Volnerable based trust. Patrick Lencioni.
Доверие, построенное на уязвимости.

Чтобы построить доверие, очень важно показывать свои уязвимости, недостатки и делиться своими сложностями. И прежде всего это должен делать лидер. Это очень сложно и нас этому не учили (ну по крайней мере меня).

Читайте по теме 
Маркетинг чемпионского уровня: 5 глобальных трендов от экспертов Sport Marketing Conference


7. Good leaders help people get better at their job. Great leaders help people get better at their life. Chris Hogan.
Хороший лидер помогает своей команде делать лучше свою работу. Великий лидер помогает своей команде становиться лучше в их жизни.

Когда лидер в большей степени беспокоится о «жизненном» здоровье своей команды, то автоматически помогает себе же решать свои бизнес задачи. К сожалению, в этом вопросе разобрался относительно недавно.

8. It is hard to be hateful, when you are grateful. Chris Hogan.
Очень сложно ненавидеть, когда ты благодарен.

Когда ты каждое утро начинаешь с благодарностей, то тебе потом очень сложно кого-то ненавидеть.

9. Be around people who push you, lift you and hold you accountable. Ken Coleman.
Будь рядом с людьми, которые подталкивают тебя, подымают и спрашивают с тебя.

Особенно важен последний пункт. Быть подотчетным своему окружению всегда сильно увеличивает шансы достижения цели.

Читайте по теме 
Как быть успешным и оставаться здоровым: философия жизни уважаемого киевского врача


10. Outlast your competitor, not beat him. Simon Sinek.
Переживите своего конкурента, а не победите его.

Он очень много говорил про infinite game of business, о том что нужно создавать бизнесы не с целью выхода или продажи, а с целью того, чтобы бизнес пережил вас

Реклама

Trending

Все материалы сайта и журнала PROMAN Ukraine защищены украинскими и международными законами о соблюдении авторских прав. Любое использование материалов журнала возможно лишь после согласования с редакцией. При использовании материалов с сайта proman.com.ua прямая открытая гиперссылка на ресурс не ниже второго абзаца текста обязательна