Всё больше молодых и успешных украинцев меняют контракты в больших корпорациях на возможность поработать в государственном секторе на благо страны. В то же время образ украинского чиновника всё еще остается заштампованным.
О том, почему госслужба – место, где можно развиваться как личность и профессионально расти, в колонке для Proman Ukraine рассказывает советник по вопросам коммуникаций заместителя Министра инфраструктуры Украины по вопросам европейской интеграции, PR эксперт проекта ЕС AASISTS, Член постоянной экспертной группы в рамках работы Координационного совета по реализации Стратегии коммуникации в сфере европейской интеграции Кира Скрипник.
***
Самое интересное, что я не отношусь к госслужащим, но плотно работаю в госсекторе Украины последние полтора года. Честно сказать, до начала моей работы в нем я также имела перед собой картинку, состоящую из суеверий и каламбурных картинок касательно работы госструктур.
Более того, когда-то в университете, будучи студенткой 4-го курса, я произнесла фразу: «Я никогда не буду работать в политике и госсекторе!» Мне казалось, что всё, что там можно найти, – это скука, тоска, зашоренность и серые здания, как старый корпус университета.
Но тайна за семью печатями скрывала за собой, на самом деле, интереснейшую структуру, механизм работы которой нужно увидеть изнутри и понять для того, чтобы полюбить его. И вот, что я вам расскажу.
1. В государственном секторе не скучно
А иногда даже совсем весело! Там всегда всё очень быстро и активно – нужно быстро реагировать, быстро принимать решения. Пресловутая бюрократия существует на уровне документооборота, это да, однако это не означает, что пока один документ проходит с момента его получения до завершения исполнения, ты сидишь и ничего не делаешь.
Это со стороны оно выглядит ровно и спокойно, на деле люди просто не понимают, что видят только результат, а там внутри есть много параллельных процессов, как правило, долгоиграющих.
Скучно тому, кто ничего не делает. На самом деле, работая с государственными структурами, каждый толковый (!) специалист: а) найдет себе место для развития; б) сможет достичь результатов при условии, что он не будет сидеть на месте.
Госсектор для меня лично – это большое поле для развития личности, большие масштабы работы, тут важно заниматься тем, что ты любишь, тогда ты действительно сможешь, как это говорят в Канаде, to make difference (делать изменения).
2. Там говорят «да» инновациям
Бытует мнение, что госсектор – это такой себе купол, скрывающий постсоветские реликвии, созданные светлыми умами наших родителей и их предшественников, в основе которых – стабильность, стандарты, отсутствие гибкости.
Проще говоря, многие думают, что госструктура, – это обязательно серые кабинеты и пожилые люди, которым нечего больше делать, кроме как перекладывать канцелярские бумаги с одного стола на другой.
Но на самом деле сегодня в госсекторе разных сфер и направлений я встречаю много молодых сотрудников. И они активно работают, не просто – а на результат. Сегодня уже сложно оставаться в системе – любой, работая по принципу «делать лишь бы делать». Ты должен быть нужным, уметь мыслить иначе, значит, мыслить шире, смотреть на мир, людей и вещи по-другому. А это априори не может быть скучным занятием.
Во-первых, Украина на самом деле не лидер в плане инноваций, но мы хорошо умеем перенимать опыт иностранных компаний и экспертов. Во-вторых, госсектор сейчас становится более прогрессивным потому, что используются прогрессивные методы работы, практикуется привлечение иностранных специалистов и экспертов. Они приезжают, анализируют ситуацию по тому или иному проекту, дают свое заключение и на основе этого строится дальнейшая работа.
Эти эксперты привносят свое видение, свой опыт, работают над техническим аспектом внедрения проектов здесь в Украине.
Такая практика была знакома мне еще со времен моей работы в Вене, сегодня я наблюдаю это у нас. И это за такой короткий период! Когда я уезжала жить за границу, я не думала, что у нас в Украине будет столько иностранцев и что им будет интересно с нами работать. Прошло три года, – у нас множество бизнес-ивентов, конференций, к нам едут иностранцы. А это показатель. Это – качественный an exchange of experience.
3. Госсектор молодеет
Как я уже говорила, сегодня в госсекторе можно встретить очень много молодых специалистов с прогрессивными взглядами на жизнь и большей мобильностью и подвижностью, с лучшей адаптацией под новые условия, чем их предшественники. Они видят шире, а светлые умы там всегда приветствуются. То, что там постсовдепия, – лишь узость взглядов и предубеждение обывателей.
Если присмотреться, сейчас многие чиновники – молодые люди с опытом жизни и работы за рубежом. Я нахожу это огромным плюсом. И сегодня они готовы действовать, готовы искать новые возможности, расширять свой кругозор. Мы ведь все понимаем, что без соответствия более развитым странам мы быстро загнемся, потому сейчас очень много построено на внешней коммуникации.
Если говорить о молодых кадрах и специалистах, с которыми мне до сегодня довелось работать, то они имели лучшие условия обучения в школах и университетах, более сильные программы, нежели даже я в свое время, они знают иностранные языки и сегодня имеют больше возможностей поехать за границу расширять кругозор. Возвращаются они уже с новым взглядом на жизнь, который, к слову, совсем скоро вытеснит то самое «совковое» мышление. Это лишь вопрос времени.
Единственное, чего, как я считаю, нам не хватает, – это привлечения иностранных экспертов именно для обучения наших людей в Украине. Тогда, наверное, меньше студентов уезжало и оставалось бы жить за рубежом, соответственно, больше бы осталось в Украине делать те самые изменения (to make difference). Но я думаю, это вопрос времени.
4. Встречают по одежке…
Тут я частично соглашусь. У нас, как нигде, встречают по одежке. Но это больше относится к менталитету в целом. Уверенно об этом говорю, так как могу сравнить с отношением к женщинам и людям в целом в Канаде, где жила 4 года, и в Вене – год.
Мне внешность иногда помогала в коммуникации, люди обращают внимание на то, как ты выглядишь, насколько ты приветлив, открыт к общению, дружелюбен, ухожен, в конце концов. Но тут еще издержки профессии.
Внешний вид помогает быть коммуникабельным, но иногда становилось и препятствием – слишком много сложилось стереотипов насчет молодых женщин и девушек в должности. Я также с этим сталкивалась.
Но тут мифы очень быстро развеиваются. Показатель – время, спустя месяц-два уже никто не сомневается в твоей компетентности.
Я считаю, что для PR-менеджера особенно важно иметь привлекательный вид, и я сейчас говорю не о внешних данных, а о том, соответствуешь ли ты структуре, в которой работаешь, как ведешь себя с людьми, улыбаешься или нет. В общем, нюансов – много. А вот внешность, уверена, сегодня просто не должна быть показателем эрудиции, образованности и наличия ума.
5. Связи в карьерном росте – что-то решают, но не всегда
Я – живой пример тому, что связи не решали ничего. Я приехала в Украину и начала всё с нуля, как бы это стандартно ни звучало. У меня была хорошая работа за границей, а в Украине ноль связей и знакомств. Приехав, я была здесь чужой. За 4 года меняется всё – ты теряешь уверенность в себе, нервничаешь по пустякам, но всё в твоих руках.
Ещё, когда я выбрала профессию в сфере паблик рилейшнз, мама – юрист – говорила: «Я тебе в этой работе не помогу, я могу дать тебе только образование». Она дала, а я, вернувшись, его использовала.
Мне нужно было 7 месяцев, чтобы поработать в компании, объединявшей госсектор и политику с бизнесом, а оттуда благодаря одной конференции, где выступал мой будущий шеф, прийти к нему в команду и остаться работать в сфере инфраструктуры. На тот момент я не была никак не связана с этим важнейшим сектором экономики страны, и вообще планировала идти по другому пути. Но я просто хорошо делала свою работу (особенно удачно писала тексты), планируя уехать за рубеж, но меня убедили перейти сюда, где я нахожусь сейчас. И мне стало интересно, мне понравилось.
Подытоживая, скажу одно, – я благодарна богу, что так сложилось, что мои слова, сказанные в студенческие годы, обернулись противоположным эффектом. Мне нравится моя работа, и то, что я расширила свой кругозор, посмотрев на государственную службу под новым углом.
И если вы сомневаетесь, стоит ли туда идти, мой ответ – твёрдое «да»!
