Connect with us

Персоны

Жизненный алфавит Лилии Дмитришиной

Опубликовано

,

Президент благотворительной организации «Город счастливых детей», бизнес-леди Лилия Дмитришина поеделилась с Proman своими главными жизненными наблюдениями.

АЛФАВИТ ГАРМОНИИ

Каждому из нас присущи такие особые черты, как доброта, милосердие и сострадание. Так считает президент благотворительной организации «Город счастливых детей», которая стремится создать для обездоленных детей атмосферу любви и уюта. Вместе с нашей героиней мы составили азбуку понятий – от А до Я.

Авторитет. Человек с ним не рождается. Авторитет зарабатывается поступками, которые ведут к улучшению жизни окружающих. По сути, это резюме полезности. И не важно, каким делом ты занимаешься. Например, мама, которая с любовью воспитывает своих детей, умело устраивает быт для самых близких людей, тоже является авторитетом, впрочем, как и врач, учитель, охранник. То есть, когда о человеке могут сказать: «Он на своем месте».

Благотворительность. Для меня, как для президента благотворительной организации «Город счастливых детей», это – образ жизни, неотделимая ее частичка.

Совмещать с другой деятельностью, в моем случае в сфере недвижимости, – да, отказаться – нет. Образно говоря, это уже мой формат навсегда.

Ва-банк. Не думаю, что надо ставить все на карту. Мосты сжигать никогда нельзя. Любой поступок должен быть взвешенным. Слишком резких движений совершать не стоит, даже если кажется, что того требует ситуация. Надо всегда искать компромисс, баланс в темпе и сути решений.

Город. Очень люблю Киев. За многогранность, за красоту, за людей, которые здесь живут. Здесь мой дом, в стенах которого можно уединиться, подумать, отдохнуть, успокоиться.

Дети. Постоянно общаясь с ними, отмечу, что нам, взрослым, надо учиться у них искренности, доброте, честности, непосредственности. Это те качества, которые, скажем так, еще не подкорректировала наша действительность. К сожалению, с возрастом эти чувства притупляются, рассеиваются. Когда общаешься, играешь с детьми, то все это возвращается. Иногда хочется смеяться просто так. А добрая улыбка, смех в любом случае делают человека лучше.

Единомышленник. Это, во-первых, целостная личность. Человек должен развиваться не только в профессиональном плане, но и в личностном, то есть стоит на позициях нормального человеческого отношения к окружающему миру, где бы он ни находился – на работе, в семье, в кругу друзей.

Женщина. Она должна создавать вокруг себя любовь, заботу, нежность. И свои поступки женщина должна основывать именно на этих чувствах. Из примеров могу привести Одри Хепберн, она сделала успешную карьеру в кино, получила «Оскар» за фильм «Римские каникулы», участвовала во многих гуманитарных проектах, в 1980-х годах стала послом доброй воли ЮНИСЕФ, привлекала внимание к проблемам детей в наименее благополучных регионах Африки, Южной Америки, Азии. Еще импонирует Аджелина Джоли, обладательница трех «Оскаров» и мама шести детей. Она инициировала много гуманитарных проектов.

Здоровье. Древние греки говорили: «Здоровье – не самое высшее достижение человека, но все остальные достижения меркнут, когда его нет». Поэтому я регулярно занимаюсь спортом, это – неотъемлемая часть моей жизни. Сейчас я увлекаюсь йогой. Очень люблю плавать. Иногда играю в теннис.

Идеал. Если брать род людской, то тут идеальный человек – это уже святой. Из всех знакомых, живущих на земле, такого пока не встречала. Но есть люди, с которых следует брать пример, которыми можно гордиться, вдохновляться их успехами.

Красота. Наверное, это – гармония души и тела. Очень часто бывает, что с первого взгляда человек показался несимпатичным, но через несколько минут общения он уже вам нравится, потому что вы почувствовали его духовную силу, харизму.

Любовь. За ней стоит жизнь, энергия, все то, что вдохновляет нас на высокие поступки. Настоящая любовь – чувство созидательное. Оно предполагает постоянные подарки другим людям, имею ввиду не столько материальные, сколько эмоциональные, чувственные – в словах, взглядах, жестах, действиях.

Мужчина. Должен быть заботливым, мужественным, принципиальным, правильно относящийся к семейным ценностям. И являть собой целостную натуру. Мне нравятся мужчины, которые стремятся сделать чью-то жизнь лучше. То есть успех, которого он стремится достичь, был не во вред, а во благо окружающим.

Независимость. Человек получает ее тогда, когда честен с самим собой. Часто мы обманываем себя, оценивая те или иные наши действия, находим им оправдания, тем самым как бы загоняем себя в мир необъективности, который начинает нами править. Когда же мы признаем свои ошибки, недостатки, стараемся их исправить, тогда и обретаем настоящую независимость.

Отдых. Вариантов много. Иногда нужен активный отдых, а порой полезно просто провести время за любимой книгой. Главное – восстановиться. Как физически, так и психологически.

Правда. Философы давно бьются над вопросом: она одна или есть варианты? Думаю, что возможны варианты. Недаром же говорят, что у каждого своя правда. Но тут важно, чтобы ее использовали только с благими намерениями.

Реклама. Это – неотъемлемая составляющая современного мира. Но существенную роль играет качество и тематическая направленность рекламы. Как мы знаем, все есть лекарство и все есть яд, зависит от пропорции. Так и с рекламой. Ведь можно же продвигать социальную инициативу, например, ту же помощь детям-сиротам, призывать присоединиться к ней неравнодушных людей. Создатели рекламы должны избегать посылов, вызывающих у людей агрессию, ненависть.

Счастье. Оно есть, оно не может не быть. Знаю по собственному опыту. Я ощущаю себя счастливой. Это чувство дарит мне жизнь, которой я живу.

Творчество. Как же без него?! В сфере благотворительности мы постоянно творим, придумываем разные проекты. Да и вместе с детьми постоянно что-то рисуешь, лепишь, клеишь, конструируешь. То же самое и в области недвижимости, где я тоже работаю. Тут творчество заключается в новом видении проектов, в знакомстве и внедрении новых технологий.

Урок. Нужно уметь прощать. Это один из самых важных уроков, который преподнесла мне жизнь. Категоричность не всегда уместна. Надо учиться умению первым сделать шаг навстречу.

Фантазия. Не скажу, что часто погружаюсь в мир грез и фантазий. Случается иногда это делать. Например, когда находишься среди детей. Им же надо не просто подать информацию, а «приправить» ее волшебством, чем-то сказочным, чтобы малыши лучше тебя воспринимали.

Хобби. Люблю читать, смотреть фильмы, путешествовать, слушать музыку, особенно – живую. Недавно вот была в Доме органной музыки, мне очень понравилось. Еще люблю живое общение, которое, считаю, не заменят даже самые продвинутые электронные средства коммуникации.

Цель. Ее надо добиваться в три этапа: анализ – стратегия – действие. Сначала определяется: нужно это или нет? Потом разрабатываются эффективные пути, которые приведут к результату. И затем уже следуют конкретные шаги, которые и приводят к цели.

Честность. Очень важное для человека качество. Оно ускоряет решение любых вопросов. Даже если есть негативная информация, надо рассказать о ней сразу, чтобы быстрее справиться с возникшей проблемой. Обман только запутывает все и бросает тень на того, кто к нему прибегает.

Шарм. Каждая женщина должна им обладать. Это – наш конек, харизма. Все мы находим свой шарм по-разному – кто-то пытается копировать, кто-то наследовать, кто-то выдумывать что-то оригинальное. И его нужно развивать, менять, и тогда женщина расцветает, становится единственной и неповторимой.

Щедрость. По моему мнению, человек – либо щедрый, либо – нет. От ситуации или от дня недели это не зависит. Щедрость проявляется от каких-то импульсивных моментов: если человек реагирует на эти самые моменты, то он может делиться с другими – деньгами, едой, вещами, чувствами. И надо стремиться к тому, чтобы помощь была действенной, тогда щедрость имеет смысл.

Эмоции. Иногда ситуация требует их сдерживать. У меня, к счастью, такое бывает нечасто, поэтому могу не держать в себе чувства. Вообще, эмоциям надо давать выход – и положительным, и отрицательным. Для этого есть близкие, которые всегда выслушают, разделят с тобой радость или горе, дадут совет, окажут поддержку.

Юность. Чтобы постоянно оставаться молодым, нужно жить в гармонии с собой и окружающим миром. Надо сохранять весь позитив, который подарила нам эта пора. Не забывать о том, с каким энтузиазмом ставили себе цели, каких чувства при этом испытывали. И тогда вы будете все время чувствовать желание жить, а это и есть юность души.

Я. Целеустремленная, харизматичная, добрая, любящая, любима. Вообще, говорить о себе, оценивать себя трудно для каждого нормального человека. Оценку должны давать те, кто видит тебя со стороны.

Читать дальше
Click to comment

Leave a Reply

 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лайфстайл

5 потрясающих уроков от «бабушки» украинской благотворительности

Опубликовано

,

Автор:

Исполнительный директор фонда Елены Пинчук «АНТИСПИД» Ольга Руднева – настоящий провайдер изменений культуры общества в такой тонкой сфере, как благотворительность.  Уже 13 лет она спасает жизни и вдохновляет украинцев на добрые дела. Для тех, кто готов помогать, но не знает, как это сделать эффективно, Ольга составила полезную «шпаргалку» и поделилась ею с Proman Ukraine.

Так случилось, что украинская благотворительность немного моложе украинской независимости. Мне повезло в 2004 году возглавить один из первых именных частных фондов в Украине. За эти 13 лет украинская благотворительность состоялась. В нее смогли поверить обычные люди и большие бизнесы. Она перестала быть чем-то подозрительным, она наконец стала частью нашей жизни.

Что-то за эти годы удалось создать, от чего-то – отказаться. Работа в благотворительном фонде сегодня – профессия, отсутствующая 20 лет назад в Украине, специальность, которой не учили в наших институтах и сотрудники, имеющие в своих резюме самые разные квалификации до момента попадания в благотворительную сферу.

И вот сидишь, спустя эти 13 лет, и спрашиваешь себя: чему мы научились за это время, пытаясь построить благотворительность в Украине? А если коротко: верить в простых людей, не верить чиновникам, находить деньги там, где их нет, осознавать, что тысяча увлеченных людей могут отправить на операцию с шестью нулями ребенка, которого годами не может вылечить государство и местные врачи. Если еще короче, это самый интересный период моей жизни, и вот 5 уроков, которыми я всегда делюсь.

УРОК 1
НАЙДИТЕ СВОЙ ПУТЬ

В день, когда общество узнает о том, что у вас есть деньги, оно узнает ваши контакты, и отправит к вам гонцов с просьбой поддержать ресурсами врача с золотыми руками и собачий приют, спасти умирающую библиотеку. Если у вас действительно есть деньги, то рано или поздно вы поддержите что-то из перечисленного выше и сделаете это несколько раз подряд. Когда суммы на приюты для собак и золотые руки врача начнут вас беспокоить, обеспокойтесь созданием благотворительного фонда или отдела социально-корпоративной ответственности или наймите человека, который будет отвечать за ваши добрые дела. Любое из этих действий заставит вас определиться с тем, кому и в каких объемах вы хотите помогать, то есть найти свой путь в благотворительности. Как только  увидите свой путь, вы снова сможете начать нормально спать по ночам. Четкая формулировка вашего благотворительного фокуса и понимание объемов финансирования и будет спасением от тысяч добрых дел, в которые вас будут втягивать все и со всех сторон. Это как идти по улицам чужого города – нет понимания, где ты, и вокруг масса соблазнов. Ясное описание, на что тратятся деньги, – ваша карта в чужом городе,  спокойный сон и объяснение, почему нет возможности спасти всех – стариков,   врачей и собак.

УРОК 2
СОЗДАЙТЕ КОМАНДУ. ИЩИТЕ ТЕХ, КТО БУДЕТ СТРОИТЬ С ВАМИ КОСМИЧЕСКИЕ КОРАБЛИ

Когда меня брали на работу в далеком 2004 году, на пачке стикеров мне написали мои задания: благотворительный концерт Элтона Джона, ремонт детского дома и мега-кампания в медиа. Чтобы было понятно, в фонд я пришла из убогого кабинета в Минздраве, граничащего окнами с мужским туалетом, и все решения на моем рабочем месте принимались под звук сливного бачка. «Какой Элтон Джон???» – думала я по дороге домой в тот день. 

В 2005 году мы построили детям новый дом, в 2007 – был первый концерт Элтона на Майдане, через год мы сделали концерт группы Queen в Харькове, в 2010 – экс-президент США  Клинтон говорил о СПИДе на Михайловской площади в Киеве. Эти люди показали мне, что ничто и никогда не было невозможным. Они научили меня из всех возможных работодателей выбирать тех, кто ставит большие цели на маленьких бумажках. Из всех потенциальных партнеров выбирать тех, кто одержим идеей. Из всех доступных людей на рынке брать тех, кто готов рвануть с тобой к звездам. Ищите тех, кто хочет строить с вами космические корабли. Стройте космические корабли. Даже если ваш корабль так и не взлетит, вы будете тем, кто строил космический корабль. 

«Ищите тех, кто хочет строить с вами космические корабли. Стройте космические корабли. Даже если ваш корабль так и не взлетит, вы будете тем, кто строил космический корабль»

УРОК 3
УСВОЙТЕ, ЧТО БЛАГОДАРНОСТЬ – ХУДШИЙ KPI В БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ

Поначалу вы будете ждать благодарности. Это нормально. Вы отдаете время и деньги, вникаете в сложные человеческие истории, решаете чужие финансовые проблемы, возвращаете кому-то жизнь. Вам от этого хорошо, обязательно будет, обещаю. Ученые доказали это и даже назвали этот эффект helpers high. И вы, как нормальный человек, будете ждать банального «спасибо». Но чаще всего его не будет. Не потому, что люди неблагодарные и надо срочно бросать это гнилое дело, а по миллиону других причин. Очень часто люди будут приходить к вам в тяжелых жизненных ситуациях, не всех и не всегда удастся спасти. Иногда, выкарабкавшись даже с вашей помощью, люди будут верить в то, что это их собственное достижение. И это – ни хорошо,  ни плохо, так как отчасти так и есть. Это их победа. Часто вы не сможете оказать помощь в полном объеме, а за частичную помощь люди благодарят частично. И чаще всего Бога, а не вас. Часто хорошие дела ведут к плохим последствиям. Так бывает. Люди умирают, маленькие проекты вырастают в гигантскую головную боль, хорошее оборудование не всегда приживается в плохих больницах. Найдите другие KPI: считайте людей, спасенные жизни, меряйте изменение в системе, оценивайте эффект от проекта. Вы точно знаете как. Не ждите благодарности, пусть она будет вашим бонусом.

УРОК 4
НАУЧИТЕСЬ СЛУШАТЬ СЕРДЦЕМ, А ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЕ ГОЛОВОЙ

Социальные проекты – это истории. Истории людей, истории зданий, истории памятных мест, истории роста и истории упадка. Нельзя принять правильное решение, не выслушав историю; слушая историю, нельзя не сопереживать; сопереживая, нельзя бездействовать. Но не все истории требуют действий, особенно – с вашей стороны. Мои первые годы в благотворительности наполнены уроками о том, что бывает, если слушать сердце. Я не жалею ни о об одном нашем проекте, у меня нет ощущения, что мы могли потратить деньги более эффективно, у меня есть ощущение, что каждая история научила нас балансу между эмоциональным и рациональным. Когда-то я была на встрече высокого уровня, где все обсуждали проекты помощи где-то в регионах. И шли невероятные дебаты, и сыпались аргументы, и в какой-то момент моих комментариев высокопоставленный чиновник повернулся ко мне и спросил: «Вы что, прямо вот видели вживую человека с туберкулезом и ВИЧ?» Я рассмеялась в ответ, сказав, что вижу этих людей каждый день, когда они приходят к нам в наш красивый офисный центр. Потому что, если мы отрежем себя от реальной жизни и от самой проблемы, мы очень скоро забудем, зачем приходим в красивый офис каждое утро. Нельзя решить социальную проблему, не выслушав историю, нельзя восстановить здание, не потрогав его, нельзя поменять систему здравоохранения, не заходя в наши больницы.

«Нельзя решить социальную проблему, не выслушав историю, нельзя восстановить здание, не потрогав его, нельзя поменять систему здравоохранения, не заходя в наши больницы»

 Себе надо разрешить сопереживать, проникаться, умирать с каждым пациентом, но себя надо научить принимать решения головой согласно рамкам и критериям, созданным вами ранее.

УРОК 5
ИЩИТЕ ВДОХНОВЕНИЯ. ВДОХНОВЛЯЙТЕ

Меня часто спрашивают, как я выживаю в столь сложной работе, где постоянная боль, умирают дети и вечная беспросветная потребность везде и всюду. И я говорю, что однажды научилась помнить только хорошие истории. Плохие истории навсегда остались в прошлом.  Я вдруг поняла, что моя сила в тех, кто может больше, чем я. Как-то я встретила Кирилла, мечтавшего бегать. Мечтал, будучи парализованным, прикованным к кровати, без малейших шансов на выживание. Мы дали ему камеру, и он стал записывать видеоблоги. Они удержали его здесь. И один раз утром он прислал фотку из спортзала. Кирилл не просто встал с постели, а бегал. А значит, у меня нет выбора. Каждое утро я бегаю, и в один из дней я познакомилась с Леной. Она стояла на трассе где-то под Полтавой и надеялась прожить хотя бы день без наркотиков. Мы забрали ее в Киев, это был ее первый шаг чертовски сложного пути.  В жизни Лены уже было 1829 дней без наркотиков. И за каждым этим днем стоит ее борьба с самой собой. А, значит, для меня нет ничего невозможного. И я помню о ней в начале каждого сложного пути. Еще один пример. У Димы в справке был гепатит, ВИЧ, за плечами – 8 лет тюрьмы и наркотики. У него была несбыточная мечта – стать отцом. Сегодня Дима не просто надежда для своих детей, он – надежда для каждого человека с диагнозом ВИЧ в Украине. До тех пор, пока вокруг меня есть такие люди, у меня за плечами – крылья.

Научитесь вдохновляться и вдохновлять.

Читать дальше

Бизнес

Миллиардер и создатель Victoria's Secret рассказал, как стать другом британской королевы

Опубликовано

,

Автор:

К 100-летию журнала Forbes владелец компании Limited Brands Сorporation Лесли Векснер написал эссе о любопытстве. Публикуем его без изменений. 

В далекие времена, когда у меня было всего несколько магазинов, я без предупреждения позвонил Джону Галбрету. Тогда он был, наверное, самым успешным человеком в Огайо. Он был крупным застройщиком, а еще владел бейсбольной командой Pittsburgh Pirates и частным аэропортом недалеко от Колумбуса, столицы штата. Однажды поговорить о разведении чистокровных верховых лошадей к нему прилетала сама королева Елизавета II.

Когда он поднял трубку, я представился, и Галбрет пригласил меня в свой офис. Мы говорили около часа. Мне очень хотелось узнать, как он, обычный мальчишка с фермы, стал другом королевы Великобритании. Он ответил, что для этого нужно просто быть любопытным человеком и интересоваться всем, что происходит вокруг. Когда я спускался в лифте, помню, насколько был возмущен. Еще бы — я пришел за мудрым советом, а он мне говорит проявить любопытство!

Но все же я продолжал размышлять над его советом на протяжении долгих 40 лет. Любопытство заставило меня проверить, смогу ли я, вооружившись опытом создания одной торговой марки, создать еще несколько. В итоге я заявил миру о модных брендах Victoria’s Secret, Express, Abercrombie & Fitch и линейке косметических средств Bath & Body Works.

Также мне было любопытно, смогу ли я выбрать правильную одежду для продажи в магазинах. Подходящее ли я подберу оформление? В результате я выбрал коллекцию, вдохновленную творчеством Пабло Пикассо. Если я стал лидером в своем бизнесе, могу ли я стать лидером для собственного города? Сейчас я посвящаю от 10% до 20% своего времени благоустройству Колумбуса, города, где я живу.

Благодаря любопытству я остался молодым, хотя и стал старше. Сейчас, почти полвека спустя после моего визита в офис Джона Галбрета, мне все еще интересно, что меня ждет впереди.

Читать дальше

Персоны

Михай I как легенда XX века. Невероятная история жизни короля Румынии

Опубликовано

,

Автор:

На 97-м году жизни скончался бывший король Румынии Михай I, который был уникальным главой государства. Под его руководством страна воевала во Второй мировой войне сначала на стороне гитлеровской коалиции, а после — союзников

Sic transit gloria mundi — эта новость должна была быть среди самых главных, но она прошла незаметно, вторым планом. Смерть последнего из глав государств времен Второй мировой войны оказалось вовсе не в топе, говоря новомодным языком.

Бывший король Румынии Михай I ушел из жизни на 97-м году, давным-давно превратившись в живую легенду, без возраста и как будто без тела, пребывая в статусе скорее мифа. Само сознание того, что где-то живет человек, стоявший в одном ряду с Черчиллем и Сталиным, Гитлером и Муссолини, казалось каким-то потусторонним видением, пишет Forbes. 

Михай стал королем впервые в 1927 году, когда у власти во Франции находился Пуанкаре, посещавший Россию еще в 1913 в статусе президента и принимавшийся Николаем II, в Венгрии правил австро-венгерский адмирал Хорти, был жив Клемансо, отличившийся еще при Парижской коммуне, а Сталин еще не имел всей полноты власти и не поссорился с Рыковым и Бухариным. Понятно, что юный король не правил тогда самостоятельно, но формально он уже сидел на престоле.

При этом его отец — Кароль — был жив, здоров и относительно молод. Причина, по которой именно шестилетний Михай взошел на трон, заключалась в скандальном поведении его родителя. Кароль, будучи наследным принцем, сперва женился на девушке не из монаршей семьи без согласия своего отца, короля Фердинанда I, потом он под нажимом родственников развелся, и женился вторично на греческой принцессе Елене. Плодом этого «законного» брака и стал Михай.

Но вскоре его отец встретил Магду Лупеску — дочь аптекаря еврейского происхождения, бывшую замужем за простым офицером, и влюбился в нее. Скандальная связь шокировала высший свет Румынии. Принцу пришлось отказаться от своих прав на престол и эмигрировать из страны. Однако регентский совет при маленьком Михае управлял так бездарно, что в Румынии возникло движение за возвращение Кароля, что и случилось в 1930 году, когда он был провозглашен королем.

ВТОРОЕ ЦАРСТВОВАНИЕ И АРЕСТ АНТОНЕСКУ

Мать Михая покинула страну и 10 лет он провел по большей части в разлуке с нею. Однако в 1940 году Румыния оказалась в глубочайшем политическом кризисе. К тому времени король Кароль II произвел государственный переворот и сосредоточил в своих руках всю власть. Для этого ему понадобилось в том числе убить легендарного Михая Кодряну, основателя и лидера «Железной гвардии». Но чем сильнее становились позиции монарха внутри страны, тем слабее Румыния выглядела на международной арене. В 1940 году СССР отнял у нее Бессарабию и Северную Буковину, а Венгрия по итогам Венского арбитража — часть Трансильвании. Снести такого позора было невозможно, и Кароль II отрекся от престола и бежал вместе с Магдой Лупеску из страны. В противном случае их могли свергнуть силой. Михай вторично стал королем.

Впрочем, несмотря на свои 19 лет, до реальной власти он допущен не был. Она находилась в руках «кондукэтора» Иона Антонеску, который присоединился к походу Гитлера на Советский Союз, что, в конечном итоге, привело Румынию к тому, что в августе 1944-го года советские войска вплотную подошли к ее границам. Перед лицом неминуемого поражения, двадцатитрехлетний Михаил решился на самый главный поступок в его жизни, благодаря которому и вошел в историю, и был награжден Сталиным орденом «Победа». Он организовал государственный  переворот — пригласил к себе Антонеску, и прямо в королевских покоях диктатор был арестован 23 августа 1944 года. Этим шагом, по мнению некоторых историков, монарх сократил войну почти на полгода, поскольку немцы были вынуждены бежать с Балкан.

Подобный поступок требовал известной смелости, Михай многим рисковал. Впрочем, аналогичным образом годом ранее был арестован Муссолини в Риме. За счет этого хода король продлил свое правление на три с лишним года. Но он опять остался без реальной власти. Антонеску заменили сперва генералы, не смевшие ничего делать против решения советских властей, а затем сторонник коммунистов Петру Гроза, который и вынудил 30 декабря 1947 года Михая отречься, придя к нему в кабинет с пистолетом и сопровождаемый вождем компартии Георгиу-Дежем. Через несколько дней бывший король покинул Румынию.

ИЗГНАНИЕ, ЖИЗНЬ НА ФЕРМЕ, РАБОТА БРОКЕРОМ

Жизнь в изгнании оказалась не простой. Коммунисты разрешили ему взять собой сумму примерно в 500 000 франков, которую определил сам Сталин. Но деньги быстро утекли — много расходов потребовала его свадьба (жена прожила 93 года и умерла в прошлом году) и представительские расходы, поскольку он вновь называл себя королем, объявив отречение недействительным.

До 1956 года Михай жил в Англии, где купил ферму, на которой занимался разведением кур и гусей, и работал в столярной мастерской. Затем он с семьей переехал в Швейцарию, где работал сперва летчиком, а в 1959 году  основал компанию по производству  электроники и систем управления под названием Metravel. Она  работала до 1964 года, выпуская железнодорожное оборудование и системы сигнализации, а также занимаясь перепродажей подержанных самолетов. Но бизнесменом Михай, как и королем, оказался не очень сильным и, не выдержав конкуренции, продал компанию.

Затем он девять лет работал как биржевой брокер, пройдя соответствующие курсы на фондовой бирже на Уолл-стрит, но также без особого успеха. Как признавался экс-король своему биографу Мирче Чобану: «Работа биржевого маклера мне не нравится. Вы должны бегать за клиентами, знать куда они направляются, звонить им весь день по телефону. Я не мог этого делать». Заработки были скромными, и его дети с ранних лет вынуждены были подрабатывать. Дочери например, работали продавщицами цветов и бижутерии.

В этом смысле он сильно отличался от другого царя-изгнанника, своего соседа по ту сторону Дуная — болгарского Симеона II, который оказался успешным менеджером и предпринимателем, возглавлял много лет испанское представительство французского концерна «Томсон», консультировал банковский и гостиничный бизнес. Конечно, болгарину было проще, поскольку за границей он оказался в возрасте девяти лет, и над ним не висел груз прошлого, как над Михаем.

Возможно поэтому Симеон вернулся после падения коммунизма в Болгарию и пошел в политику, став премьер-министром родной страны. Впрочем, Михаю было уже почти семьдесят, когда свергли Чаушеску, а Симеон  — на 16 лет его моложе. К тому же румынские власти изначально приняли бывшего короля в штыки и  много лет препятствовали его возвращению, запретив въезд в страну. Они боялись его популярности и авторитета. Под конец жизни Михай добился права на посещение родины. Ему вернули  в собственность несколько замков, земельные и лесные участки, коллекцию семейных картин на общую сумму €180 млн.

Михай I был уникальным главой государства. Под его руководством страна воевала во Второй мировой войне сначала на стороне стран Оси, а после — союзников. Он являлся почти три десятилетия единственным из остававшихся в живых обладателей редчайшего ордена Победы (их всего было двадцать). При этом он дважды удостаивался дружеского приема у Гитлера, и, возможно, был последним из живущих, кто встречался с фюрером.

Читать дальше
Реклама

Trending

  • Woman1 месяц назад

    16-летняя украинская модель с ДЦП стала звездой фотосессии известного дизайнера

  • Здоровье4 недели назад

    Только не таблетки! 4 напитка, которые сделают иммунитет непробиваемым

  • Здоровье4 недели назад

    Вкусные друзья тестостерона: 6 продуктов, которые должен есть каждый мужчина

  • Здоровье2 недели назад

    Ученые описали полную картину влияния кофе на здоровье

  • События1 месяц назад

    «Финские мотивы». В Киеве пройдет выставка мастера абстрактной живописи Александра Павлова

  • Персоны3 недели назад

    Как нужно мыслить, чтобы создать стартап на миллион: правила жизни Андрея Буренок

  • Лайфстайл2 недели назад

    Украинец в Вильнюсе “грачевал” на автобусе-гармошке, зарабатывая по € 3 000 в сутки

  • Персоны1 месяц назад

    Самый популярный блогер России – украинец. Как живет Юрий Дудь