Tesla, SpaceX, компания-оператор энергетических решений SolarCity, бурильно-строительная компания The Boring Company, запуск сверхскоростных поездов Hyperloop – об этих проектах Илона Маска известно всем. Однако в числе его инициатив есть и один секретный проект — частная детская школа, которую предприниматель построил для своих пятерых сыновей: близнецов, которые родились в 2004 году, и тройняшек, рожденных в 2006 году.

Идея создания частной школы возникла в 2010-м, когда Маск столкнулся с вопросом школьного образования для своих детей. Ожидания Илона на тот момент не удовлетворяли ни престижные частные ни общественные школы — сама модель образования, используемая практически всеми школьными учреждениями США, была по мнению Маска устаревшей, пишет Under35.me.

Традиционные школы индустриального века похожи на образовательные фабрики, где все дети учат одни и те же дисциплины в одно и то же время, независимо от каких-либо индивидуальных особенностей. Однако, будет ли работать подобный подход в информационную эпоху? Пятилетние дети, которые сегодня идут в детский садик, к 2030 году поступят в университет, а сознательную часть свой профессиональной карьеры проведут и вовсе в середине XXI столетия. Сможет ли сегодняшняя образовательная система заложить в них сколь-нибудь полезные навыки, которые потребуются им в 2030-2050 годах?

Читайте по теме
Вакуумный поезд Илона Маска: фото, которые показывают 200-летнюю эволюцию идеи Hyperloop

Как и следует настоящему предпринимателю, Илон Маск принялся за поиски ответов на эти вопросы и в 2014 году открыл свою собственную школу, которой было выбрано довольно символичное название — Ad Astra, что в переводе с латинского означает «к звездам».

ШКОЛА БУДУЩЕГО

О частной школе Илона Маска известно не так много, что главным образом связано с вопросами конфиденциальности. Так, у Ad Astra нет ни веб-сайта, ни номера телефона, ни формы заявки на вступление. Когда в 2014 году после открытия школы толпы родителей начали в надежде на поступление связываться с заведующим Ad Astra Дэном Лакисом, тому пришлось удалить свой профиль на LinkedIn. Позже, впрочем, он его восстановил.

«Это, вне всяких сомнений, самая секретная частная школа», — в одном из интервью делится мнением об Ad Astra Кристина Саймон, со-автор книги про школьные учреждения Лос-Анджелеса «Beyond the Brochure: An Insider’s Guide to Private Elementary Schools in Los Angeles».

С момента своего основания школа Ad Astra насчитывала 21 ученика: помимо пятерых детей Илона Маска оставшиеся школьники были отобраны из более сотни детей сотрудников SpaceX. На начало 2018 года в эксклюзивной школе учатся около 40 одаренных учеников в возрасте от 7 до 14 лет.

Школа Ad Astra расположилась в элитном районе Лос-Анджелеса Бель-Эйр, откуда ученики часто ездят на занятия в штаб-квартиру SpaceX в калифорнийский город Хоторн для уроков и дискуссий с сотрудниками компании.

«Это похоже на маленькую школу в прерии, только расположенную на поле для гольфа в Bel-Air», — в одном из интервью кратко описывает Ad Astra Илон Маск.

Директора Ad Astra Джошуа Дана переманили из калифорнийской школы Mirman School for Highly Gifted Children, которая с 1960 года предоставляет высококлассное школьное образование для одаренных детей.

ПРИОРИТЕТЫ В AD ASTRA

Удивительно, но главное внимание школы будущего от Илона Маска вовсе не направлено на изучение технологий, инжиниринга, науки и математики (в западных странах эти дисциплины часто объединяют под аббревиатурой STEM— Science, Technology, Engineering, Mathematics), которые кажутся сегодня наиболее подходящими для успеха в современном мире. В сущности, эти направления уже становятся частью прошлого. Одним из подтверждений этому является и тот факт, что упор на STEM-дисциплины в школьном образовании был сделан в ряде стран еще в начале прошлого века, в частности в 1903 году в школах Австралии.

Читайте по теме
Везунчик Маск запустил к Марсу электромобиль с полетным скафандром. Видео

В совсем недалеком будущем сегодняшним детям предстоит работать с искусственным интеллектом, разбираться в стратегии, владеть этикой принятия решений и навыками кооперации, а также просто вести абстрактные философские рассуждения о важных жизненных вопросах. И именно на этом сосредоточено все образование в Ad Astra.

В школе постоянно присутствует один важнейший элемент — это разговоры об этике и морали, заключающиеся в обсуждении сценариев реального мира, с которыми дети могут однажды столкнутся

Несмотря на то, что школа Илона Маска закрыта для экскурсий, некоторым близким к кругу предпринимателя людям все же удавалось заглянуть внутрь. Так, по рассказу Питера Диаминдиса (Peter Diamandis), председателя фонда X Prize Foundation, членом совета которого является и сам Маск, в школе постоянно присутствует один важнейший элемент — это разговоры об этике и морали, заключающиеся в обсуждении сценариев реального мира, с которыми дети могут однажды столкнутся.

В интервью изданию Huffington Post Питер приводит следующую ситуацию, за которой он наблюдал во время визита в Ad Astrа: «Приведу пример игрового ролевого занятия, о котором я услышал в Ad Astra, и которое можно применять в модулях по этике и морали. Представьте маленький город на берегу озера, в котором большинство жителей работает на одном заводе. Но завод загрязняет озеро и уничтожает всю жизнь. Что вы сделаете? Предполагается, что если закрыть завод, то все жители потеряют работу. С другой стороны, если завод продолжит работать, то озеро будет уничтожено. Такой вид игрового занятия позволяет детям увидеть мир в критически важном свете».

По мнению самого Илона Маска, подобный вид морально-этических дискуссий с учениками позволяет детям глубже понимать реальные последствия развивающихся технологий, которые и формируют современный мир. Столь нетрадиционный образовательный подход в Ad Astra направлен в первую очередь на личностное развитие школьников и сопровождается персонализированными курсами обучения, которые позволяют детям увлеченно изучать свои собственные интересы во время и вне учебных классов. Маск уверен, что целью школы является приспособление обучения к уникальным характеристикам каждого ученика, а не наоборот, как это происходит при традиционном образовании в большинстве школах, где детям приходится адаптироваться к установленной системе.

Читайте по теме
Почему Илон Маск изменит мир: 24 поразительных факта из биографии живой легенды

По мнению Илона, задачей школы является вдохновение учеников на следование своим собственным увлечениям, не теряя при этом фокуса на решении задач.

«Важно учить решению проблемы, либо учить самой проблеме, а не инструментам, — в интервью китайскому телеканалу Beijing TV поделился видением Илон Маск — Скажем, вы пытаетесь научить людей принципам работы двигателя. При более традиционном подходе мы бы сказали: «Мы изучим все об отвертках и гаечных ключах». Таким способом добиться цели очень сложно. Легче сказать следующее: «Вот двигатель. Давайте его разберем. Как мы его разберем? О, потребуется отвертка!».

ОСОБЕННОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА В AD ASTRA

Любопытно, что в школе Илона Маска нет ни оценок, ни домашних заданий, а все ученики при этом совместно проходят классы, помогая и вовлекая в процесс друг друга. По мнению управляющего директора школы Джошуа Дана, это помогает дополнять точку зрения с разных сторон и приводит учеников к новым выводам.

«Независимо от того, какая тема обсуждается на занятиях, будь-то права морских судов в водах Арктики, или вопросы искусственного интеллекта, или проблема загрязнения озера промышленным предприятием — идея в том, чтобы дети приносили все эти вопросы с собой домой, обсуждали их в семье, и находили одновременно несколько рабочих моделей и решений», — уверен Джошуа Дан.

Читайте по теме
Илону Маску вновь разбили сердце

Удивительно, что будучи на 100% привязанным к технологической компании SpaceX, в Ad Astra не придают огромного значения электронным девайсам в качестве инструментов обучения. Большинство времени дети вовлечены в практические занятия и дискуссии на территории штаб-квартиры SpaceX, а все теоретическое обучение часто сводится к 1 часу работы за стационарными компьютерами Mac (в Ad Astra не используют планшеты), за которыми дети взаимодействуют со службой Google Classroom и образовательными платформами Khan Academy, CodeAcademy, Edx и др.

«Вы не можете просто оставить детей изучать курс на Edx целый день или какую-нибудь великую историю. Они хотят взаимодействовать друг с другом. И часто для самых продуктивных занятий им требуется лишь лист бумаги. Потому, что дети в этом возрасте отлично умеют воображать и визуализировать. Для нас важно масштабировать эти умения в правильном направлении, и поэтому я беспокоюсь за то время, которое они проводят перед мониторами», — делится соображениями директор Ad Astra Джошуа Дан.

В школе также не уделяют глубокого внимания изучению дополнительных языков. Вовлеченность Илона Маска в проект Neuralink — американскую нейротехнологическую компанию, разрабатывающую интерфейс взаимодействия человеческого мозга и компьтеров — дает некоторое понимание о том, почему изучение иностранных языков может не понадобиться в будущем.

Одной из любопытных особенностей Ad Astra является тот факт, что у школы есть даже собственная валюта Astra, с помощью которой школьники учатся основам трейдинга, что позволяет им получать навыки выгодной реализации предметов, которые не представляют для них интереса.

ШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ БУДУЩЕГО

Так что же можно сказать о будущем школьного образования, если один из самых выдающихся предпринимателей современности смещает фокус с технологий в сторону неприкрытых этических дискуссий, самомотивации, кооперативного обучения и эмоционального развития? И работает ли все это в действительности?

Сам Маск настаивает, что такой подход работает, и даже слишком хорошо. По словам предпринимателя, его сыновья предпочитают занятия в Ad Astra каникулам, и становятся непоседливыми, если слишком долго не бывают в школе.

«Дети по-настоящему любят школу. На самом деле, они думают, что перерывы на каникулы вовсе слишком длинные и хотят скорее обратно в школу», — делится наблюдениями Илон Маск.

С охотностью верится, ведь кто бы не выбрал занятия в SpaceX вместо чтения учебников за партой? И будет даже не удивительно, если кто-нибудь из выпускников Ad Astra станет в будущем одним из основателей человеческой колонии на Марсе.

Если вы все еще не знаете, как начинать свой рабочий день, то кто подскажет вам лучше, чем успешные руководители? Издание Business Insider поинтересовалось у девяти топ-менеджеров компаний Нью-Йорка, как они проводят свое время после пробуждения и до прихода в офис. Кто-то — медитирует, кто-то – начитает работать, но почти все – проверяют электронную почту.

Илир Селла, основатель и исполнительный директор Slice

Slice — мобильное приложение, с помощью которого можно заказать пиццу в ближайших заведениях

«Я – жаворонок, поэтому, как правило, просыпаюсь к 05:30, или в крайнем случае не позже 06:00. В первые пять-десять минут я на телефоне проверяю, как идут дела с бизнесом. Slice — это работа 24/7, плюс мы охватываем разные часовые пояса, и потому есть клиенты, которые заказывают пиццу, когда в Нью-Йорке глубокая ночь. Поэтому всегда смотрю, как все прошло, пока я спал. Я живу на Стейтен-Айленде, а мой офис находится на Манхэттене. До работы я добираюсь со своим братом-близнецом, который приезжает ко мне до 06:40. Дорога занимает от 35-ти до 45-ти минут. За это время я успеваю проверить почту, посмотреть новости и поговорить с братом. Он сам бизнесмен, поэтому помогает мне разобраться с некоторыми возникающими проблемами, как и я ему. У нас негласное соревнование: кто будет более успешным в этот день».

Надя Бурджава, соучредитель и исполнительный директор Dia & Co

Dia & Co — это услуга по поиску и приобретению одежды для женщин, которые носят размер XL или больше

«Я всегда просыпаюсь рано. Если у меня есть утренняя тренировка, то встаю к шести утра. Если нет, возможно – в 06:30. Недавно я начала использовать приложение Headspace для медитации. Этот процесс обычно занимает около 10 минут. «Выкроить» это время, чтобы сосредоточиться и очистить свой мозг, очень ценно. Два-три раза в неделю я начинаю свой день с тренировки. Сборы на работу обычно занимают менее 15 минут. Я живу недалеко от офиса, поэтому хожу на работу пешком. Утро в Нью-Йорке особенное, получаешь энергию, которая мне действительно нравится. В офисе я обычно к 08:00».

Кенни Дичтер, основатель и генеральный директор Wheels Up

Wheels Up — частная авиакомпания

«Я просыпаюсь где-то между 05:00 и 05:30. У меня есть три девайса, и я проверяю каждый из них на предмет новой электронной почты или новых сообщений. Затем небольшая тренировка, а с 06:45 до 07:30 я пытаюсь выполнить кардио и анаэробные упражнения, отводя по 20 минут на каждый вид занятия. Во время тренировки пью сок, затем выпиваю черный кофе. В 07:30 иду в ванную. Включаю телевизор — «Squawk Box» CNBC. Также могу узнать новости в «SportsCenter» ESPN».

Читайте по теме
Что слушают молодые бизнесмены: топ-12 треков из плейлиста Дмитрия Кавелашвили

Эллиот Вайсблут, основатель и исполнительный директор HighTower

HighTower — это финансово-сервисная компания, работающпя с людьми с высоким уровнем дохода

Я просыпаюсь около 04:00 или 04:30. Делаю кофе и собираю в кучу мысли: где я, какой план на день, что вообще происходит. Расставляю приоритеты в зависимости от того, что важно в этот день для детей, семьи, лично для меня. Одна из вещей, которая в этом помогает — плагин Chrome — Momentum. Лучшее, что есть в нем – он позволяет запланировать наиболее важные дела. Я люблю порядок, и обычно еще во время первой чашки кофе, уже записываю самые важные вещи для меня. Это действительно позволяет мне сфокусироваться на главном, отбросив в сторону мелочи. Всегда тренируюсь по утрам. Я живу в Чикаго, но 40% времени провожу в Нью-Йорке, где у моей фирмы есть офис.

Читайте по теме
Советы и бизнескейсы от Василия Хмельницкого: «Нам надо научиться плавать в холодной воде при сильном ветре и большой волне»

Алекси Назем, соучредитель и исполнительный директор Nomad Health

Nomad Health — сайт, который помогает внештатным сотрудникам найти работу в системе здравоохранения

«Я просыпаюсь в семь утра. Изучаю новости, просмотрев в интернете кучу газет, в том числе — The New York Times, The Wall Street Journal. Обычно я читаю семь или восемь изданий. Затем просматриваю электронную почту и оцениваю, что за ночь произошло с Nomad. Принимаю душ, собираю завтрак и иду в офис. Обычно путь занимает 15-20 минут, и за это время я могу собраться с мыслями и организовать свой день. Утро начинается с совещания, поэтому по пути на работу думаю о том, чем хочу поделиться с командой».

Дебра Беднар-Кларк, основатель и генеральный директор DB + co

DB + co – обучающая компания для будущих лидеров

«Я – жаворонок. Мне нравится просыпаться, когда солнечный свет проникает в окно моей спальни. Но на всякий случай я ставлю будильник на семь утра. Первое, что делаю, проснувшись, проверяю электронную почту, дабы убедиться, что у наших клиентов не возникло каких-либо серьезных вопросов. В течение первых 30 минут — просматриваю новости. Позже – завтрак, причем, всегда один и тот же: вода с лимоном, тост из корицы и изюма, а также латте. Завтрак – время для творческих размышлений. Возможно, посмотрю на Pinterest что-то о дизайне. Поскольку я не работаю полную неделю – все зависит от самочувствия и настроения, то в выходной поеду с мужем в Централ парк или просто погуляю. Иногда мы вместе занимаемся йогой, иногда я — пилатесом».

Дэн Рейч, соучредитель и исполнительный директор of Troops

Troops создает чат-боты для команд, занимающихся продажами

Я просыпаюсь где-то между 06:00 и 07:30, в зависимости от того, когда уснул. Иду в спортзал. Затем записываю три вещи, за которые я благодарен. По дороге в офис – читаю. Обычно это новости, статьи, которые сохранил в течении предыдущего дня и статьи, которыми со мной поделились коллеги, инвесторы и друзья. Также просматриваю новости нашего бизнеса. Езжу на метро. Мне нравится, что это относительно короткий и быстрый путь, плюс, так я получаю личное время, в течение которого можно ничего не делать, кроме как читать или слушать музыку. В офис стараюсь приехать до 08:30.

Бен Андерсон, соучредитель и генеральный директор Amino Apps

Amino Apps – приложение для создания сообществ различной тематики

«Все начинается еще в середине ночи. Поскольку я являюсь генеральным директором, всегда думаю о рабочих проблемах, и мне требуется некоторое время, чтобы уснуть. Когда просыпаюсь по-настоящему, в восемь утра, проверяю свою электронную почту и расписание. У нас есть офис в Шанхае, и половина моей команды находится там. Отвечаю на все сообщения, которые пропустил, пока спал. Принимаю душ, беру с собой завтрак — йогурт и протеиновый коктейль — и отправляюсь в офис. Наш офис расположен в нескольких минутах ходьбы от моего дома, поэтому, как правило, добираюсь на электрическом скейтборде. Когда мы выбирали, где будет наш офис, один из критериев – он должен находиться в месте, до которого хватало бы зарядки моего электрического скейтборда».

Райан Уильямс, соучредитель и генеральный директор Cadre

Cadre — это портал по продаже недвижимости, объединивший людей с высоким уровнем дохода и продавцов с отличными рекомендациями

Я просыпаюсь между шестью и семью утра. Первое, что делаю, убеждаюсь, что отключил свой будильник. Иду в душ, а позже читаю новости. Обычно – журнал The Economist. Иногда просматриваю публикации по рабочей теме. Не так давно я перенес операцию на плече, но когда восстановлюсь, вернусь к утренним тренировкам. Сейчас же просто ограничиваюсь легким кардио, чтобы разогнать кровь. На мой взгляд, рабочий день нужно начинать как можно раньше, поэтому стараюсь попасть в офис до 08:30.

59-летний британский актер, сыгравший в более семи десятках картин, со второй попытки получил вожделенную награду. Премию «Оскар» в номинации «Лучший актер» Гэри Олдман взял за роль в фильме «Темные времена», где он сыграл британского премьер-министра Уинстона Черчилля.

«Очень благодарен Академии за этот величественный приз. Спасибо многим. Я живу в Америке давно и благодарен за друзей и любовь, которые тут встретил, за мой дом, мою жизнь, мою семью. Теперь Америка дала мне «Оскар». Это мечта, которую молодой человек из южного Лондона привез с собой. Вы все помогли воплотить эту мечту в реальность. Спасибо также моим великолепным коллегам, моей маме, которая уже старше, чем «Оскар». Ей 99, но она все еще молодая и смотрит церемонию, поблагодарю ее за любовь», — заявил на церемонии Гэри.

К своей награде он шел долгих 36 лет. Его мама — Кэтлин, к которой он так трепетно обратился со сцены, воспитывала его, а также двух дочерей одна: отец Гэрри бросил семью, когда будущей звезде было всего семь лет.

Путь Олдмана к славе не был простым. Он пытался стать боксером, бросал общеобразовательную школу ради работы продавцом в магазине спортивных товаров, а успешно окончив театральную школу Rose Bruford College, вынужден был подрабатывать носильщиком и на скотобойне: денег игра в Молодежном театре в Гринвиче ему практически не приносила.

Читайте по теме:
Рай для мужчин: красотки с красной дорожки Оскара-2018, от которых глаз нельзя оторвать

Он едва не забросил и актерское ремесло, когда в престижной Royal Academy of Dramatic Art ему посоветовали найти другую работу. Он злоупотреблял алкоголем из-за чего несколько раз разводился и даже был вынужден пройти курс лечения в одной из клиник.

На большом экране он дебютировал в уже далеком 1982-м году, сыграв небольшую роль в фильме «Память». А первая серьезная заявка о себе случилась двумя годами позже – Олдман сыграл скинхеда Кокси в фильме «Тем временем».

Впрочем, его талант не мог долго оставаться незамеченным. Художественный руководитель театра Royal Court Theatre Макс Стаффорд-Кларк пригласил Гэри на роль Скопея в пьесе «Свадьба папы». Как итог – Олдман получил премию как лучший новичок в Time Out Fringe Award и как лучший актер от Drama Theatre Award (вторую награду он разделил с Энтони Хопкинсом). Ну а роль Сида Вишеса в фильме «Сид и Нэнси» помогла актеру стать по-настоящему знаменитым. Журнал Premiere Magazine поставил игру Гэри на 62 место в рейтинге «100 лучших выступлений всех времен».

Секрет успеха актера прост – настоящая одержимость профессией и кино. К примеру, при подготовке к фильму «Джон Ф. Кеннеди. Выстрелы в Далласе» Оливера Стоуна Гэри, получивший роль убийцы президента США Ли Харви Освальда, не обнаружил в сценарии достаточно четкой информации о своем герое. В итоге Стоун дал актеру билеты и номера телефонов, чтобы тот провел собственное расследование. Актер встретился с женой Освальда, Мариной, и двумя его дочерьми. Играя Людвига ван Бетховена в фильме «Бессмертная возлюбленная», Олдман по пять часов в день практиковал игру на фортепиано, чтобы в кадре выглядеть безупречно.

Еще одна знаковая роль для Олдмана – Мейсон Верджер в фильме «Ганнибал», который пытается отомстить Лектеру. Ну а появление в сериале «Друзья» принесли актеру номинацию на «Эмми». Правда, до недавнего времени с наградами у актера не складывалось. На «Оскар» до нынешнего года он был номинирован лишь раз – в 2011-м за роль Джорджа Смайли в фильме «Шпион, выйди вон!» в 2011 году. Но награда ушла Жану Дюжардену. Ни «Гарри Поттер», где он играл крестного отца Гарри, ни «Бэтмен», в котором Олдман перевоплощался в комиссара Гордона, ни «Робокоп» (Гэри предстал в образе доктора Деннетта Нортона) признания критиков актеру не принесли.

Чего не скажешь о любви зрителей. Олдман – один из самых популярных и уважаемых актеров современности. Да и вряд ли Ума Турман, с которой Гэри прожил в браке два года, выбрала бы себе в мужья посредственность.

«У каждого из нас есть такой чемоданчик с говном, так ведь? И мы берем его с собой, куда бы ни отправились. Я знаю, меня часто называют трудным актером и сумасшедшим маньяком. Но спросите тех, с кем я работаю, и все скажут, что на самом деле я милейший человек», — говорил как-то Олдман. И с этим, наверное, трудно не согласиться.

10 ЛУЧШИХ ЦИТАТ ГЭРИ ОЛДМАНА

Детей нужно цивилизовывать. В них сидит какая-то природная дикость, и если с ней ничего не делать, то года в 22 они придут к тебе, все покореженные, и скажут: «А ты где был, сука?!».

Шекспир не писал подтекстов. Подтексты надо играть.

Обычно бывает так: мужики в пабах несут бессмыслицу, а женщины на кухнях несут в мир здравый смысл.

Я восхищаюсь всем, что в силах оторвать подростка от игры в PlayStation или Gameboy.

Ленивый всегда работает вдвое больше. Нужно потратить побольше времени, но сделать все с первого раза. Пусть это займет столько времени, сколько нужно, иначе все равно придется все переделывать.

Люди, которые не читают, все равно что инвалиды.

На свете есть всего три вещи, ради которых стоит подняться с постели: выпивка, хороший сценарий и Depeche Mode.

Это самая очевидная человеческая реакция — попытаться восстановить привычный порядок вещей, своего рода вечное возвращение.

То, что другие думают обо мне, не мое дело.

Чтобы быть лучшим — нужно быть эгоистом.