30 травная у Парк Беремицьке пройде Чемпіонат України з середньовічного бою Beremytske Knight Fest.
Чемпіонат України – це наймасштабніший щорічний лицарський фестиваль – чемпіонат з середньовічного бою, в якому візьмуть участь близько двох сотень бійців. Серед них і учасники національної збірної України з середньовічного бою, які не раз виборювали призові місця у чемпіонаті світу з цього виду спорту та більше 20 спортсменів, які є майстрами спорту міжнародного рівня. Це не постановочні бої, тут все по-справжньому!
Глядачі зможуть:
● Поласувати середньовічними стравами в корчмі;
● Взяти участь у лучних боях;
● Позмагатися в м’яких обладунках;
● Постріляти з лука, пометати сулиці;
● Приміряти костюм різних епох.
А у самому парку додатково:
● Покататися на породистих конях;
● Проїхатися в екіпажі;
● Прогулятись екостежками;
● Відвідати MiniZoo;
● Відвідати музей “диких котів”;
● Купити сувеніри та інші товари.
Слідкуйте за новинами на сайті :https://beremytske.com.ua/uk/beremytske-knight-fest/
В то время как люди привыкли проводить время дома, кинотеатры терпят убытки. И пока бизнеса перезапускаются – кино индустрия пытается вернуть зрителя в зал. Но преградой для них стал вопрос социальной дистанции, так как опросы показали, что большинство теперь относится к посещению массовых мероприятий весьма скептично.
После более чем двух месяцев изоляции дома, среди жителей США наблюдается стремительный рост количества тех, кто выбирают домашний отдых. Согласно новому опросу, опубликованному в развлекательном еженедельнике Variety, если бы новые фильмы были доступны как в кинотеатрах, так и на сервисах потокового вещания по той же цене, то 70% людей предпочли бы трансляцию дома. Более 13% ответили, что посетили бы сеанс в кинотеатре, а около 17% затруднились с ответом.
И страх пребывания среди множества людей может продолжаться некоторое время. Более трети (37%) респондентов заявили, что в будущем они будут ходить в кинотеатры реже, а 10% заявили, что больше никогда этого не сделают.
Проведенный в середине мая опрос среди 1000 человек аналитической компанией Performance Research в партнерстве с Full Circle Research Co., показал, что беспокойство по поводу здоровья и безопасности в людных и общественных местах превосходит растущее стремление выйти из дома, протесты в поддержку которого наблюдались по всей стране.
Такое колебание выходит за рамки голливудских блокбастеров. Даже после того, как CDC и местные органы власти заявили, что принимать участие в бродвейском шоу или устраивать рок-концерт на закрытых площадках теперь безопасно – 52% респондентов заявили, что в будущем они ограничат посещения публичных мероприятий, что выше 44% зафиксированных в аналогичном опросе в марте. В текущем месяце число возросло до 60%. Респонденты ответили, что посещение людных мест будет пугать их еще длительное время.
«В тот момент, когда страна начинала открываться, наблюдалась тенденция к повышению осторожности и большинство американцев явно говорят «еще нет», когда речь заходит о посещении крупных публичных мероприятий», – сказал в интервью Variety Джед Пирсолл, президент Performance Research.
Что заставит людей чувствовать себя безопасно во время пребывания в публичных местах? 90% опрошенных ответили, что для них самым важным фактором, выманивающим их наружу, станет лекарство от коронавируса. 61% ответили также, что обязательное ношение масок увеличит вероятность посещения ими публичных мероприятий. А большинство людей выступают за уменьшение вместительности мест проведения событий до 60%.
Этой весной пандемия перевернула с ног на голову и театральную индустрию. В то время как кинотеатры и другие развлекательные учреждения по всему миру были закрыты, люди начали искать пути развлечься дома, пересматривая трансляции на платформах, таких как Netflix NFLX, Disney+ DIS и Hulu.
Академия кинематографических искусств и наук даже изменила свое давнее правило, согласно которому фильмы должны иметь театральный выпуск, чтобы иметь право на получение премии Оскар. И только в этом году, фильмы, премьера которых состоялась на трансляционных сервисах без театральной постановки, имеет право быть выбранной на премию Оскар. Ранее, фильм должен был проходить как минимум семидневный показ в коммерческом театре округа Лос-Анджелес.
Когда Universal Pictures сделали анимационный детский фильм «Trolls World Tour», сразу же доступный для цифрового проката (за 19,95 долларов США), в прошлом месяце после того, как из-за пандемии отменили запланированный театральный выпуск, студия заработала более 100 миллионов долларов. Ими не пришлось делиться с операторами кинотеатров, хотя трансляционные услуги сократились примерно на 20%. Эта сумма превысила ту, что студия заработала после выхода предыдущей части мультфильма после пяти месяцев показа в кинотеатрах.
Безусловно, это не устраивает многих владельцев кинотеатров, особенно после того, как недавно генеральный директор CMCSA от NBCUniversal заявил The Wall Street Journal, что развлекательная компания планирует выпустить будущие фильмы напрямую в премиум-видео по запросу (PVOD) в тандеме с релизом в кинотеатрах. AMC Entertainment AMC – самая большая в мире сеть кинотеатров, ответила в открытом письме, в котором запретили показ фильмов Universal в своих кинотеатрах, включая ожидаемый фильм «Мир юрского периода: доминион» следующим летом. Cineworld CNNWF Сеть Regal Group также заявила, что не будет показывать фильмы, не дающие кинотеатрам стандартное правило первого 90-дневного эксклюзива.
Тем не менее, на горизонте у AMC Entertainment может быть выгодное сотрудничество. Известно, что сеть кинотеатров провела переговоры о слиянии с Amazon.
Есть и альтернативный сценарий: пандемия может привести к возвращению устаревшей формы развлечений: авто кинотеатры под открытым небом. Как еще лучше можно соблюдать социальную дистанцию при просмотре фильма, если не из салона собственного автомобиля? По сообщению Time Out New York, стадион «Янки», как сообщается, станет одним из таких кинотеатров этим летом, а начиная с июля мероприятия будут проходить каждые выходные.
В Австралии кошки оказались в центре скандала из-за недавнего исследования. Оно показало, что бродячими кошками было уничтожено более 390 местных видов. С целью защитить свою природу, австралийцы считают своим долгом держать кошек взаперти, поскольку уверены, что их природа никогда раньше не сталкивалась с таким эффективным хищником.
В Канберре общество находится на пути воплощения в жизнь такой инициативы как «комендантский час для котов», предусматривающую поимку свободно перемещающихся кошек в заявленных районах. Нарушение порядка обойдется владельцам в 1500 австралийских долларов. Вероятно, что такие действия найдут отклик и в других регионах, поскольку местные органы власти станут более активными.
Некоторые люди могут считать такие меры слишком суровыми, но удерживание кошек в помещениях может быть полезнее как для них, так и для окружающей среды.
Кошки живут значительно дольше, если исключить опасность, подстерегающую их в окружающей среде. У животных, обитающих только в домашних условиях, меньше шансов получить распространенные угрожающие для жизни травмы. Самым существенным остается риск попасть под транспорт, особенно для молодых особей пока не усвоивших опасность дорожного движения.
Самую большую угрозу среди мира фауны для них представляют собаки. Ядовитые змеи, ящерицы, городские лисы и австралийская дикая собака динго также опасны для котов. В некоторых регионах кошки могут получить паралич, вызываемый укусом клеща.
Сексуально активные самцы котов агрессивны и борются за территорию между собой. Такие особи часто заражаются вирусом иммунодефицита кошек, который распространяется вместе с другими вирусными и бактериальными заболеваниями, передающихся через кровь.
Более того бродячие коты, которые ловят грызунов и едят ядовитых летучих мышей могут заразиться повторно. Токсичными для кошек могут быть и лилии, и вещество антифриз, а также есть угроза от людей, намеренно их отравляющих.
Суть в том, что большинство котов могут быть абсолютно счастливы, все время, проживая в домашних условиях, но владельцам стоит приложить немалых усилий, чтобы создать все необходимые условия для их комфортной жизни.
Исследования 2019 года, в котором принимало участие более 12 000 респондентов, показало, что большинство австралийцев не удовлетворяют все нужды кошек, особенно, что касается кормления и гигиены. Это может спровоцировать ряд проблем со здоровьем и благополучием кошки. В их числе: ожирение и сопутствующие болезни, проблемы с поведением и расстройства мочевыделительного тракта.
К примеру, коты очень брезгливы, что касается похода в туалет. Хозяевам необходимо обеспечивать их чистыми лотками (животные не любят использовать место, которое, по их мнению, мог использовать другой кот). Зону кормления необходимо отделять, а также использовать несколько посудин на выбор. Проблемы с благосостоянием могут возникнуть, если домашние кошки не могут удовлетворить специфические природные желания и поведение: прыгать и точить когти. Владельцам необходимо дать животным такую возможность.
Несколько простых шагов помогут хозяевам создать комфортную среду обитания даже на маленькой площади.
Вопросы питания и чистоты:
На каждого кота — отдельный лоток (можно рассматривать три лотка для двоих кошек), плюс один в другом месте – тихом уголке дома; лучше всего подходит глиняный наполнитель. Экскременты необходимо убирать отдельно, а полностью менять содержимое – раз в неделю;
один лоток можно выбрать закрытый (для ощущения приватности) и открытый — кошки любят, когда есть выбор;
регулярно ухаживайте за животным с его любимой щеткой – для них это игра и массаж одновременно. Кроме того, это поможет избежать комкования шерсти;
учитывайте потребность в натуральной еде – грубое мясо развивает жевательные мышцы, массажирует десна и дает котам ощущение владения территорией.
Обустройство пространства
Котам необходимо вертикальное пространство больше, чем горизонтальное. Хозяевам стоит позаботиться о лестнице или других предметах, для взбирания кошек на верх шкафа или холодильника. На выбор существует множество вариантов специальной мебели, расширяющих вертикальное пространство;
кошки любят окна – таким образом они наблюдают что происходит снаружи. В доме должны быть обустроены подоконники;
животным необходимо несколько мест для ощущения безопасности и уединения: корзинки, выстланные мягким одеялом, или иглу, а в идеале – на разной высоте (например, несколько на уровне земли и одно поверх гардероба);
поскольку у котов повышенная температура, чем у собак и людей – они всегда в поисках теплых мест. Корзины соответственно могут быть расположены на солнце или вблизи обогревателей;
хозяевам стоит обеспечить хорошую охрану границ. Окна должны быть защищены москитной сеткой, чтобы держать кошек внутри. Если нет, то «синдром падения с высоты» – когда кошки падают с высоты двух или более этажей – может привести к серьезным травмам. Входные двери должны быть оборудованы автоматическим механизмом закрытия, дабы не выпускать кошку наружу;
владельцам необходимо предоставить котам точилки для когтей для упражнений, и удовлетворения их природного инстинкта. Должны быть предусмотрены вертикальные и горизонтальные царапающие поверхности;
людям лучше рассмотреть установку модульного вольера для кошек на открытом воздухе, чтобы те могли насладиться безопасным отдыхом на улице.
Оптимально, заводить одного или двоих котов. Лучше наличие двух однопометных животных, поскольку они, скорее всего, уживутся и поддержат друг друга, когда хозяев нет дома. Одна кошка, как правило, просто спит, пока никого нет, и с нетерпением ждет пока кто-то придет. Три или более кошек не всегда ладят, что может вызвать больше проблем со здоровьем и благополучием;
специальные игрушки и упражнения помогут поддержать настроение питомцев. Кроме того, они недорогие, как, например мячик для настольного тенниса. Скомканная бумага также пользуется популярностью. Кошачьи колеса для упражнений обойдутся дороже, но могут доставлять массу удовольствия и обеспечивать хорошую физическую форму;
кормушки с головоломкой, прячущие еду, также являются забавной игрушкой для любопытных кошек и могут воссоздать охотничье поведение поиска пищи;
хозяевам необходимо несколько раз в день уделять внимание коту и играть с ним;
некоторые любят смотреть телевидение. На платформе YouTube есть много видео с рыбами и птицами, которые нравятся «кошачьей аудитории».
Сократ Гавриэль готовится к резкому снижению посетителей своего бутик-отеля в Афинах этим летом. Расположенный недалеко от коммерческого центра греческой столицы, Pi Athens обычно приветствует толпы американских и австралийских туристов в это время года.
«Этим летом беспокоит то, что те, кто приедет, пропустят большие города и направятся прямо к пляжу. Отель является арендованным, и есть много счетов, которые я должен оплатить. Я вложил в него большие средства. Мы надеемся получить доход летом, но не знаем, произойдет ли это», – говорит обеспокоенный хозяин.
История Гавриила разворачивается по всему миру, поскольку правительственные ограничения, призванные обуздать пандемию коронавируса, удерживают миллиарды людей дома, в результате чего международные путешествия и туризм зашли в тупик.
Карантин влияет на все, от малых предприятий, таких как у Гавриэля, до крупных компаний, таких как Marriott International (MAR) и Carnival Corporation (CCL). TUI, крупнейший в мире туроператор, заявил в среду, что может потерять до 8000 рабочих мест.
Даже некоторые крупнейшие мировые авиалинии, такие как немецкая авиакомпания Lufthansa, пытаются получить помощь правительства, чтобы выжить.
По данным отраслевого объединения World Travel and Tourism Council, на долю путешествий и туризма приходится около 10% мирового ВВП и одно из 10 рабочих мест. Совет заявил в прошлом месяце, что треть этих рабочих мест, или более 100 миллионов рабочих мест, и около 2,7 триллиона долларов в ВВП могут оказаться под угрозой в результате нынешнего кризиса.
Страны, которые в наибольшей степени зависят от туристических долларов, пострадают больше всего. Снижение доходов от туризма на 25% в среднем сократит ВВП на 7% среди «малых островных развивающихся государств», что может сократиться до 16% в таких местах, как Мальдивы и Сейшельские острова, согласно Конференции ООН по торговле и развитию.
«Кризис в сфере туризма глубже, чем мы могли представить два месяца назад», – сказала Изабель Оливер, государственный секретарь Испании по туризму. «Этот сектор одним из первых пострадал от последствий кризиса и будет одним из последних, кто восстановится», – добавила она.
В то время как владельцы отелей, такие как Гавриэль, отчаянно нуждаются в иностранных гостях, открытие границ может привести к всплеску новых коронавирусных инфекций, даже если это может означать экономическое облегчение. Греция надеется начать принимать туристов к 1 июля, но премьер-министр Кириакос Мицотакис признает, что «это очень сложный компромисс».
“Никто точно не знает, как это сделать”, – сказал он в интервью в начале этого месяца.
«Критическая проблема заключается в том, чтобы укрепить уверенность между странами в том, что безопасно открывать границы без риска повторного заражения, и безопасности полетов», – говорит Джон Холланд-Кей, генеральный директор лондонского аэропорта Хитроу, самого загруженного аэропорта в Европе.
Но авиалинии уже сокращают флот и тысячи рабочих мест, ожидая, что люди будут летать меньше. На прошлой неделе родительская авиакомпания British Airways, IAG, заявила, что не ожидает, что пассажирский спрос восстановится до уровня 2019 года до 2023 года. Подразделение Carnival Corporation, Princess Cruises, отменило практически все свои летние рейсы, сославшись на ограниченную доступность рейсов и закрытие многих популярных круизных портов. А конкурирующая круизная линия Norwegian должна была привлечь более 2 миллиардов долларов на рынках капитала, чтобы остаться на плаву.
Аэропорты и отели пытаются заманить путешественников с помощью проверок состояния здоровья и усовершенствованных протоколов дезинфекции, и все это приведет к дополнительным затратам в то время, когда финансы сектора находятся на грани коллапса.
Но такие меры необходимы для восстановления доверия, прежде чем вакцина Covid-19 станет широко доступной, сказала исполнительный директор Всемирного совета путешествий и туризма Глория Гевара. “Самая важная часть – аэропорты”, – добавила она.
Всемирный совет по путешествиям и туризму работает с правительствами и туристическими организациями над согласованием стандартизированных медицинских проверок и протоколов очистки. На этой неделе ожидается публикация руководящих принципов для индустрии гостеприимства с рекомендациями для аэропортов.
Ryanair, которая перевозит миллионы туристов по Европе каждый год, во вторник объявила о новых мерах в области здравоохранения, которые будут приняты на борту самолетов в рамках планов по восстановлению 40% рейсов, начиная с 1 июля.
Эти меры иллюстрируют сложнейшую задачу, стоящую перед авиакомпаниями. «Быстрый и эффективный перезапуск путешествий произойдет только в том случае, если правительства всего мира согласятся с общим набором протоколов здравоохранения, разработанных частным сектором», – говорится в заявлении Гевары.
Даже если это произойдет, ожидается, что международных прибытий туристов в этом году практически не будет.
По оценкам Всемирной туристской организации Объединенных Наций, снижение к 2019 году составит 80%, в зависимости от того, как долго продлятся ограничения на поездки.
«Это, безусловно, худший кризис, с которым столкнулся международный туризм с 1950 года», – говорится в заявлении ООН на прошлой неделе. «Воздействие будет ощущаться в разной степени в разных глобальных регионах и в одно и то же время, и ожидается, что в первую очередь ожидается восстановление в Азиатско-Тихоокеанском регионе», – сказано в документе.
Еще до карантина путешественники были особенно внимательны к чистоте в номерах отелей, сейчас же эти требования вышли на новый уровень. В ответ на текущую ситуацию всемирные сети отелей разрабатывают новые операции по очищению и дезинфекции и готовятся к приему гостей.
Сфера гостеприимства, как никакая другая, была подвержена испытаниям и только готовится принять новый вызов – обеспечить абсолютную безопасность сотрудникам и гостям. Перед запуском им только предстоит столкнуться с теперь еще более требовательными путешественниками и понять, в каких условиях им будет комфортнее всего.
С целью масштабировать важность темы и ясно ее донести, Американская ассоциация отелей и проживания (AHLA) на этой неделе представила программу по улучшению протоколов по здоровью и безопасности – Safe Stay, разработанную для того, чтобы подготовить отели США к приему гостей и сотрудников. Она создана под контролем консультативного совета, экспертов в сфере общественного здоровья и компании Ecolab (лидера на рынке по клининговых решениям и сервисам, который сотрудничает с Управлением по охране окружающей среды США (EPA), Управлением по продовольствию и медикаментам (FDA), Центром по контролю и профилактике заболеваний США (CDC) и ВОЗ). Инициатива включает: чек лист по уборке комнат, встреч гостей, общественных зон и служебных помещений; правил использования очищающих средств под контролем CDC; сокращение личных контактов, согласно протоколам о социальной дистанции.
«Хотя отели все время использовали общепринятые требования по уборке, эта новая инициатива обеспечит большую прозрачность и уверенность на всех этапах ухода за отелем» – говорит Чип Роджерс, президент и СЕО Американской ассоциации отелей и проживания, в обращении о программе. Роджерс добавил, что новые практики продолжат развиваться, чтобы соответствовать новым пересмотренным вызовам и ожиданиям по безопасности и здоровью, а также будут безукоризненно исполнять любые федеральные, штатные или местные законы.
Вдобавок к обязательным инструкциям из программы Safe Stay, некоторые топ бренды также разрабатывают внутренние программы по гигиене. На прошлой неделе была проведена одна из них по защите Hilton CleanStay With Lysol, разработанная брендом Hilton в сотрудничестве с командой реагирования на Covid-19 клиники Mayo. Она также предусматривает многолетнее партнерство с Reckitt Benckiser Group, владельцем брендов Lysol и Dettol. Программа разработана для использования 18-ю брендами компании. Она будет включать печати на комнатах (для определения времени, когда проводилась глубокая очистка), чек-листы из 10 самых контактных мест в номере (от переключателя до пульта управления и термостата), которым будет уделяться дополнительное внимание, также извлекут лишние предметы, такие как ручки, бумаги и инструкции для гостей. Введут новые ограничения по уборке и лимиты занятости фитнес-центров, будет проводиться бесконтактное заселение с цифровыми ключами. А в дополнение к чистящим средствам будут использовать ультрафиолетовый свет.
В середине апреля, компания Marriott International объявила о формировании Всемирного совета по чистоте Marriott (Marriott Global Cleanliness Council). Ее цель – развитие новых чистящих технологий, правил контакта с гостями, и протоколов по безопасности еды, а также для определения модели поведения, которая сможет минимизировать риск для гостей и сотрудников во всех отелях сети.
Anantara, в сети которой насчитывается 41 отель по всему миру, представила пакет протоколов Stay with Peace of Mind, полностью соответствующих международным руководствам. Вдобавок к более тщательной уборке, новые меры будут включать усиленный контроль цепочки поставок продуктов и кулинарной подготовки, а также адаптацию фитнес и вэлнес-зон. Кроме того, в ресторанах посадка будет соблюдена в соответствии с требованиями о социальной дистанции. В зависимости от локации, такие персональные активности, как шоппинг, могут быть разрешены, только в случае отсутствия других покупателей в магазине.
К программе также подключаются приватные компании по аренде жилья. Международный бренд гостиничного жилья AKA всегда следовал строгим стандартам. Например, в сети использовали систему цветомаркировки микрофибры, чтобы ограничить пересечения загрязнений между поверхностями, включая кухни. Сейчас же они добавляют в работу госпитальные электростатические дезинфицирующие средства, убивающие вирусы и бактерии в течение 60 секунд, ультрафиолетовую санитаризацию и новые методы защиты поверхностей кровати. Также в сети предложат бесконтактную оплату и будут проводить регулярные внутренние и независимые проверки, чтобы удостоверится, что все стандарты соответствуют критериям EPA. Будет также введено правило, при котором ни один из сотрудников не имеет права войти в номер в срок от 24-х до 72-х часов после того, как гость покидает пространство. Между заездами также будет соблюдаться 72-часовое окно.
С впечатляющими 5000 гостевых домов в более, чем 80 точках по всему миру, компания TurnKey обновила собственную запатентованную систему по очистке GuestWorks и технологии проверки. В домах начнут устанавливать замки без ключа и фото-проверки использования средств по борьбе с COVID-19. Также они разработали требования к чистоте для всех сторонних поставщиков услуг по уборке.
Украину часто упрекают в отсутствии хорошего сервиса в сфере обслуживания. А ведь он начинается с улыбки и глубокого уважения к клиентам. По словам отельеров, создавать такое идеальное послевкусие очень сложно, поскольку найти персонал, который готов давать гостям чуть больше, чем они просят – задача не из простых.
При этом есть предприниматели в туристической сфере, которым удается создать настоящий европейский сервис в Украине. Ко Дню туризма, который отмечается 27 сентября, редакция Proman Ukraine составила подборку отелей, собравших высокие оценки от своих гостей.
В качестве помощника мы использовали ресурс booking.com, а для «оценки» заведений – такие метрики как: концепт и атмосфера, удобность локации, инфраструктура, цены на проживание, особенности клиентского сервиса и отзывы гостей. И вот что у нас получилось.
Креативный менеджмент на горной местности
В городе Яремче Ивано-Франковской области, неподалеку отгорнолыжного курорта Буковель, расположен отель«Медвежья Гора». Заведение позиционирует себя как семейный оздоровительный комплекс отдыха с сервисом европейского качества.На закрытой территории комплекса находится природный минеральный источник и берет свое начало туристический маршрут с оригинальным ландшафтным дизайном «Медвежья тропа». Кстати,идея создания данного маршрута принадлежит менеджменту отеля,с целью привлечения туристов, которые любят пешие прогулки.
Рядом с комплексом находится скотоводческое хозяйство:клиенты «Медвежьей Горы» могут ходить в гости к оленям, декоративным кабанами разнообразным диким птицам. Еще одним бонусом посещения отеля является шикарный вид на горы, который открывается из окон всех номеров «Медвежьей Горы».Концепция отеля придется по душесемейным парам с детьми, большим дружным компаниям и влюбленным молодоженам. Кроме того, здесь можно хорошо провести время с коллегами и организовать бизнес – мероприятие. Комплекс «Медвежья Гора» принимает гостей круглогодично.
Заведение предлагает своим гостям разные варианты размещения: номера в отеле, номера в коттеджах и шале (частные двухэтажные семейные домики). В комфортабельных номерах предусмотрены все необходимые удобства – начиная от бесплатного WiFi и автономного санузла, заканчивая феном и косметическими принадлежностями.Апартаменты оформлены в классическом стиле. Суточный прайс на размещение в «Медвежьей Горе» составит от 900 до 6000 гривен,в зависимости от выбранной категории проживания. Территория заведения находится под круглосуточным наблюдением.
Инфраструктуру комплекса составляютзоны отдыха (беседки, взрослый и детский бассейны), частная пляжная зона, большой детский клуб и бесплатная парковка для гостей. Кроме того, на территории «Медвежьей горы» расположен собственный ресторан, который предлагает гостям разнообразие гастрономических изысков, делая акцент на блюда украинской кухни. Для маленьких посетителей отеля предусмотрено отдельное меню. Заведение также предлагает постояльцам услуги массажа, SPA и фитнес центров, а еще предоставляет возможность взять на прокат лыжи, санки и спланировать активный досуг путем заказа у администрации экскурсий по карпатским окрестностям.
Изучив многочисленные отзывы посетителей «Медвежьей Горы» на ресурсе booking.com (кстати, рейтинг комплекса составляет 9,5), мы выделили несколько основных вещей,которые пришлись по душе клиентам отеля. Итак, гостям понравилось: хорошее месторасположение заведения; удобные кровати в номерах, а значит – и возможность хорошо выспаться; отличный кофе и разнообразие завтраков в ресторане; любезный и отзывчивый персонал, индивидуальный подход к каждому гостю; чистота и живописный вид из окна; активный досуг – рыбная ловля, катание на лыжах, экскурсии.
«Лояльность клиентов нам помогла заслужить лояльность к клиентам. Для нас гость – это основа, это то, что руководит нашей деятельностью.Мы идем навстречу каждому гостю, стремимся удовлетворить все его пожелания и требования. Кроме того, каждый год отель старается предоставлять клиентам разного рода новинки и включать их в стоимость проживания. Для постоянных клиентов функционирует система скидок. Это способствует тому, что гости возвращаются к нам снова и снова», –рассказал Proman Ukraine администратор отеля «Медвежья Гора» Олег Войтович.
Гостевой дом Euroline Odessa(рейтинг на booking.com 9,5), который находится в тихом и уютном частном секторе города,предлагает своим гостям клиентский сервис 24/7. В распоряжении клиентов отеля– ресторан, бесплатная парковка, бар, терраса для отдыха и бассейн под открытым небом. Предусмотрена возможность доставки еды в номер, организация барбекю. Поскольку отель находится далеко от центра города – пляжи, к которым 10-15 минут пешком – более чистые и малолюдные.
Отдых в Гостевом доме Euroline Odessa подойдет самым разным категориям туристов –как любителям уединения, так и желающим провести досуг активно.
Отель располагает комфортабельными двухкомнатными номерами.Интерьер выполнен в стиле модерн и светлых тонах.Во всех апартаментах есть бесплатный WiFi, кухня, сейф, телевизор с плоским экраном, гладильные, кухонные и туалетные принадлежности, а также обеденный стол. Для детей бесплатно предоставляется отдельная кроватка. Также возможно размещение с домашними животными.Диапазон цен на отдых составляет от 1000 до 2200 гривен в сутки, в зависимости от сезона.
Оставляя отзывы в сети,клиенты Гостевого дома Euroline Odessa отмечают следующие понравившиеся им вещи: удачная локация, обширное меню, качественная сервировка и красивая подача блюд, чистота бассейна, современный дизайн и демократичные цены. А еще – ощущение домашнего уюта и тепла, отзывчивость менеджмента заведения и наличие у отеля «души».
“Об одесском сервисе ходят уже очень неприятные легенды. Поэтому уезжая на отдых с ребенком, я была готова ко всему. – рассказала нам киевлянка, посетившая в июле Euroline Odessa. – Разрыв шаблонов у меня начался уже в тот момент, когда нас с места высадки автобуса лично на своем комфортном автомобиле забрала улыбчивая и очень милая хозяйка отеля. Нам старались помочь во всем, ребенку тут же привезли много игрушек, устраивали праздники и душевные посиделки для гостей отеля. А потом случился один очень красноречивый случай. В отель приехала семья с детьми, отец (или отчим) в которой с порога начал кричать на своего маленького ребенка и даже поднимать на него руку. В этот момент хозяева отеля поговорили с мужчиной и отказали ему в размещении. Даже понимая, что теряют деньги за бронь! При этом хозяин отеля забронировал для этой семьи другой отель и позаботился, чтобы такси их отвезли в место назначения. Эта история для меня о том, что ценности важнее денег. И когда у собственников бизнеса есть эти ценности, ты можешь быть спокоен, что попадешь в очень теплую и дружелюбную компанию во время отдыха”.
собственник и управляющая Гостевого дома Euroline Odessa Яна Лепетун
О важности клиентского сервиса в сфере туризма, фишках отеля и лояльности гостей нам рассказала собственник и управляющая Гостевого дома Euroline Odessa Яна Лепетун:
– У каждого гостя свое понимание и представление об отдыхе. Кто-то хочет абстрагироваться от жизни, кто-то – пойти в тусовку, а кто-то – позагорать и оздоровить детей. Но всех клиентов обьединяет стремление получить положительные эмоции от отдыха. А моя задача, как отельера, – сделать все необходимое, чтобы гость получил желаемое. Для этого мне приходится составлять психологический портрет каждого клиента, «включаться» в настроение гостя, быть с ним на одной волне и говорить на одном языке. Могу сказать, что данная работа – достаточно кропотливая, но результат того стоит. Понимание спектра потребностей клиента, воплощение их в жизнь позволяет добиться лояльности гостей. А это значит, что к нам будут приезжать снова и снова. В целом,люди очень любят внимание и очень хотят внимания. Они хотят, чтобы им не просто дали ключи и поселили в номер, а чтобы с ними общались, чтобы улавливали их желания.
Театр авторской кухни и эргономика пространства
Загородный отельно – ресторанный комплексRelax Park Verholy (с.Сосновка, Полтавская область) еще называют маленькой Швейцарией на территории Украины.А все из-за своей визитной карточки – нетронутой природы, аромата сосен и уникальногодизайна апартаментов, выполненного в швейцарском стиле.Тем, кто любит уединение, придутся по душе небольшие коттеджи прямо в лесу, а для отдыха компанией подойдут шале – просторные приватные апартаменты, вмещающие до 20 человек и находящиеся на закрытой территории.Менеджмент заведения делает акцент на том, что при создании дизайна интерьера номеров использовались натуральные материалы и эргономичный подход к организации пространства.
Ориентировочная цена за сутки проживания в номерекатегории «стандарт» составляет 2000 гривен, «полулюкс» – 3900 гривен, «люкс» – 4700 гривен. Размещение гостей в шале обойдется в районе 25000 гривен.
На территории комплекса есть терраса для загара, крытый бассейн, SPA комплекс и русская баня. Функционирует фитобар инесколько ресторанов, которые позиционируют себя как театр авторской кухни. Гостям предоставляется возможность организовывать на местности крупные мероприятия – Relax Park Verholy предлагает специальное банкетное меню. Такжепредусмотрено проведение корпоративных мероприятий– площадь конференц залов и наличие интерактивного оборудования позволят это сделать на высоком уровне.В распоряжении гостей отеля – конно – спортивный комлекс:можно покататься на лошадях и взять индивидуальные уроки верховой езды. Помимо прочего, гости Relax Park Verholy могут заказать фотосессию на территорию комплекса, насладиться чтением книг reading place и поиграть в настольный теннис.
Для организации досуга маленьких посетителей отеля, предусмотрены игровые программы, работа аниматоров. Действует веревочный парк. Кстати, в целях безопасности, на территории ресторана запрещаются активные игры детей и использование детского транспорта – самокатов, велосипедов.
Рейтинг Relax Park Verholy на booking.com – 9,0. Клиенты отеля указали, что им пришлись по душе уникальный стиль заведения, его особенная атмосфера и уют;большая ухоженная территория и чистый воздух; комфортный температурный режим в номерах; подача еды в ресторане, кальян и демократичная цена на него, а также – радушный персонал, который готов выполнить просьбы самых искушенных туристов.
Конференц – сервис, дети, спорт
Рядом с Киевом, а точнее – в селе Чубинское (в десяти минутах езды от аэропорта «Борисполь»), расположенPark-Hotel Kidev.Это загородная резиденция, где каждый найдет занятие по своему вкусу.Оставляя фидбек на booking.com, по итогу посещения отеля, его гости отметили такие плюсы как:удобная локация ихороший юзкейс (возможность переночевать в заведении перед ранним вылетом);налаженная работа администрации и ненавязчивый персонал; грузинская кухня; бесплатная частная парковка; быстрый WiFi и хороший антураж. Рейтинг отеля на booking.com – 9,1.
Фишкой отеля является качественный конференц – сервис.Так, Park – Hotel Kidev предлагает своим гостям различные варианты проведения бизнес мероприятий. Для этого в арсенале заведения имеется профессиональная система звуковой аппаратуры, комфортная мебель и система климат – контроля, встроенный экран и проектор, а также – выделенная линия скоростного подключения к Интернет и место для кофе-брейков.
Еще одна особенность заведения заключается в наличии на территории целого спортивного городка и футбольного поля. Любители активного отдыха могут поиграть в пейнтбол, теннис, лазертаг и протестировать современные велодорожки. Все необходимое оборудование и экипировка предоставляется персоналом отеля. Кроме того, есть раздевалки с душевыми кабинами.
Особое внимание уделяетсяорганизации комфортного отдыха гостей с детьми.Наличие небольшого зоопарка, детской площадки под открытым небом, игрового клуба обеспечат веселое времяпровождение маленьким гостям отеля. В качестве приятного бонуса предусмотрены бесплатные прогулки на пони по воскресеньям.
Отдельный элемент инфраструктуры Park – Hotel Kidev– это ресторан. Гостямпредлагается основное, барное и детское меню, а также широкая винная карта.Основное меню представлено блюдами грузинской, украинской и европейской кухни. Кстати, площадь и организация пространства в ресторане позволяют выбрать зал для любого мероприятия – начиная с романтического ужина в небольшой беседке, заканчивая банкетом на 300 человек. Парк-отель представлен номерами и отдельными коттеджами. Цены на размещение колеблятся от 1550 гривен (за стандартный одноместный номер) до 9000 гривен(за коттедж с сауной площадью 135 кв м). Завтраки, в формате шведского стола, включены в стоимость. Примечательно, чтодля гостей предусмотрена не только частная парковка, но и станция для зарядки электромобилей.
Customer service: от WiFi на виноградниках до медицинского эксклюзива
Отельный дворцово-парковый комплексEdem Resort Medical & SPA позиционирует себя как настоящее природное место силы и здоровья. Заведение находится неподалеку от Львова, в селе Стрелки, на берегу чистого озера, и предоставляет широкий спектр услуг людям, которые ценят свое время.
Инфраструктура комплекса представленапятизвездочным отелем, несколькими ресторанами, медицинским центром восстановления здоровья, гольф клубом, кальянной зоной, ландшафтным парком скульптуры, SPA центром, теннисным кортом, тренажерным залом и арт – пространством, где создана благоприятная среда для творения. Кроме того,Edem Resort Medical & SPA обьединяет в себе несколько десятков кристальных источников, охотничьи угодья, а также собственные конюшни, виноградники и сад.
Примечательно, чтоперсонал отеля проводит экскурсию по всему комплексу для каждого гостя заведения, а также планирует активный досуг своих постояльцев.Аквааэробика, мини футбол, скандинавская хотьба, фитнес, fly йога, SUP – серфинг – это далеко не полный перечень вариантов полезного времяпровождения, которые предлагает гостям отельный комплекс.
Оказывается, при подборе сотрудников на работу в EdemResort Medical & SPA, используется тест на гостеприимство. «Мы задаем ряд вопросов, ответы на которые дают понять, гостеприимен человек или нет. Если человек не гостеприимен, это не хорошо и не плохо. Это как левши и правши. Нов сферу туризма нужно отбирать открытых людей, которые любят собирать у себя дома большие компании, устраивать посиделки, готовить для гостей какие-то интересные блюда. Если человек с горящими глазами рассказывает о пикнике у себя во дворе, значит, он и на работе будет рад оказывать людям гостеприимство.Разница лишь в том, что, делая это дома, он получал в качестве награды положительные эмоции и комплименты, а на работе будет получать еще и зарплату», – рассказал намCEO Edem Resort Medical & SPA Алексей Волошин.
Кстати, в штате комплексаработает целый департамент персональных менеджеров, то есть – команда ребят, которые коммуницируют с гостями индивидуально. «В основном, фокус внимания направлен на гостей, которые приезжают к нам повторно. Благодаря предыдущим визитам, мы знаем о таких гостях многое и делаем их пребывание на территории комплекса особенным. Взаимодействие с такими гостями – это совместная работа консьерж службы, Help Desk, гастролейшн и персональных помощников. Иногда у гостей бывают вопросы, с которыми неудобно прийти на рецепцию: хочется озвучить их уже знакомому человеку, иметь его контакт и возможность написать в вайбер свою просьбу», – отметил Алексей Волошин.
Особенностью Edem Resort Medical & SPA является центр восстановления здоровья,функционирующий на территории комплекса, и предлагающий гостям курс медицинской диагностики, биомеханики тела, эстетологии, дерматологии и лечения волос, а еще – нутрицевтики и диетологии.Еще одна фишка – это уникальные программы восстановления и очищения организма (трехдневный его перезапуск, детоксикация), а также релакс – программа, которая поможет распрощаться со стрессом.
Комплекс предлагает своим гостям различные варианты размещения. Все номера оформлены в нейтральных тонах и оснащены необходимыми принадлежностями для комфортного проживания. Цены разнятся в зависимости от категории апартаментов. К примеру,«эконом» обойдется в районе 5 000 гривен в сутки, а стоимость «Club House» с собственной библиотекой, зоной мангала и барбекю составляет порядка 24 000 гривен.
Вот чтопонравилось гостям, посетившим Edem Resort Medical & SPA: хороший WiFi, который ловит даже на виноградниках; внимательное отношение не только со стороны персонала, но и менеджмента отеля; эксклюзивные медицинские услуги; возможность прокатиться на воздушном шаре; хорошая кухня и просторная роскошная территория; тишина и релакс; готовность персонала прийти на помощь в любую секунду. Рейтинг комплекса на booking.com – 9,4.
«Когда мы говорим о работе с гостями в сфере туризма, то нужно понимать, что конкуренция в этой сфере уходит в область персонализации. Сейчас существует огромное количество прямых контактов, которые позволяют осуществлять бронирование в отеле самостоятельно. Поэтому для того, чтобы оставаться на рынке, нужно делать для гостей индивидуальные предложения, которые не может делать никакая другая онлайн платформа. Те компании, которые это освоят, будут жить дольше и зарабатывать больше», – уверен Алексей Волошин.
ТОП-3 «ОТЛИЧНИКА»
Наивысшие рейтинги, составленные на основе мнений туристов на ресурсе booking.com, принадлежат таким заведениям как: Park – otel Schastye, отель «Аквапарк Глухомань», апарт – отель Quarter. Вот какие отзывы оставляют в сети гости данных заведений:
Park -otel Schastye (пгт.Сходница, Львовская область, рейтинг – 10,0)
Цена за номер на двоих: от 1600 грн
«Удивительная атмосфера – как у добрых друзей побывал! Отличное расположение – лес начинается на вашей веранде! Вкусная еда и чудесный кофе. Красивые и удобные номера. Покорили хозяева заботой и отзывчивостью. Все хорошо продумано и сделано с любовью. Обязательно вернемся».
«Люди, которые принимали участие в создании этого сказочного комплекса, вложили не только финансы, но и часть своей души, и это чувствуется во всем! Благодарим за отличный отдых!»
«В отеле царит дружественная атмосфера благодаря гостеприимным хозяевам. Коммуникабельные, открытые, приветливые люди, которые сделают максимум для вашего комфортного пребывания. Тут вы будете чувствовать себя, как в гостях у давних добрых знакомых».
«Уютный тихий отель камерального типа с позитивными, открытыми к общению хозяевами. Вкусная изысканная кухня с учетом индивидуальных потребностей и предпочтений, блюда сервируются с добавлением положительных эмоций. Во дворе источник с энергетически обогащающей водой. В парк-отеле Счастье вас будет спаивать лесной воздух, ваш сон будет переполнять тишина и спокойствие. Пение птиц подарит вам ощущение волшебного утра. Там живет ощущение счастья!»
«Прекрасная природа вокруг, вид на лес, уютные номера, вкусная еда и очень радушные собственники – залог отличного отдыха. Рекомендуем всем, кто мечтает спрятаться от шумного города, набраться сил и поправить здоровье».
«Очень понравилось. Вода в бассейнах с подогревом, чистая. На территории множество бесплатных развлечений (аквааэробика, мини-гольф, волейбол). Большой плюс, что на территории аквапарка работаюют спасатели и медсестра. Весь персонал отзывчив и приветлив. Любим Глухомань, и обязательно приедем еще».
«Особое спасибо администратору Ирине – внимательная, коммуникабельная. В номерах номере чисто. Мы жили на первом этаже, что очень удобно, с отдельным выходом на аквапарк, особенно когда вы с детьми».
Отель Quarter (Львов, рейтинг – 9,9)
Цена за номер на двоих: от 1500 грн
«Такое впечатление, что хозяин создавал комфорт для себя, потому что внимание к мелочам ощущается в каждой детали. Соотношение цена-качество точно в пользу качества. Приятные впечатления – как от помещения, так и от персонала».
«Понравилось все. Более того, по всем пунктам мои ожидания были превышены в разы. Это тот случай, когда не хочешь писать положительный отзыв, потому что вы все потом туда заселитесь, а мне не останется места. Дизайн, мебель, чистота, комфорт, освещение и блюз на ТВ – выше всяких похвал».
«Нам понравилось все.Удачное расположение, неимоверное количество атмосферных гастрономических мест, исторический характер города царит повсеместно. Отдельный бонус – это кровать с ортопедическим матрасом».
«Хорошие апартаменты в самом историческом центре Львова. Все туристические места в шаговой доступности! Очень уютно, все, что нужно для отдыха, в апартаментах под рукой. Буду рекомендовать друзьям. Цена тоже радует».
«Большое-пребольшое спасибо хозяйке! Шла навстречу абсолютно во всех вопросах и просьбах. Даже встретила нас в 6-00 утра, когда прибыл поезд. В последующие разы, когда будем во Львове, остановимся только у нее».
«Месторасположение отличное, рядом много хороших кафе и ресторанов. Сама квартира очень уютная и стильная, а администрация сделала всё, чтобы туристу в ней было очень комфортно- от огромного блюда фруктов до миниатюрных тюбиков зубной пасты и щёток. Очень рекомендую это место.Обязательно вернусь ещё».
В Украине в начале XX столетия насчитывалось около 500 замков. В наши дни большинство из них без финансирования и необходимого ухода превратились в руины. Только 20 из них имеют крыши. Отсутствие механизмов передачи в частную собственность полуразрушенных замков тем, кто может и хочет поддерживать их в надлежащем состоянии, приводит к тому, что потенциальные туристические объекты продолжают превращаться в развалины. Хотя опыт европейских стран показывает, – замки можно и нужно возрождать, ведь это – чистой воды бизнес.
Одно из самых красивых разрушенных исторических строений – Червоноградский замок в селе Нырков
– Как же превратить замки в бренды регионов, и как это уже сделали власти европейских стран и энтузиасты из Украины?
– Первое, и, пожалуй, главное, ради чего нужно спасать исторические объекты, – это туризм. Если замки реставрировать, они будут стимулировать поток туристов и наполнять государственный бюджет, – утверждает общественный деятель и основатель объединения Art Ukraine Foundation Наталья Заболотная.
«Если реставрируют один такой объект – это фактически клич для инвесторов вкладывать деньги в гостиничный и ресторанный бизнес. Ведь люди могли бы создавать там маленькие пекарни, кофейни, отели для того, чтобы принимать туристов. Это эффект Гуггенхейма в Бильбао. Когда в наиболее депрессивном регионе Испании создали музей современного искусства, что решило экономические, репутационные, криминогенные проблемы региона. Раньше этот регион имел показатель безработицы на уровне 70 %. Открыв музей в городке размером, соответствующим размеру Черкасс или Кропивницкого, мэр города решил все эти проблемы. Миллион туристов в год приезжает туда, были построены аэропорт, рестораны и кафе. Вот уже 20 лет музей приносит в бюджет города €170 млн ежегодно, окупившись 18 раз. Культурный туризм – это эффективная экономическая формула», – говорит Заболотная.
Так выглядит единственный в Украине замок тамплиеров на Закарпатье
В Европе распространена практика передачи за символическую плату в частную собственность полуразрушенных замков тем, кто способен их отреставрировать. Например, в 2016 году власти чешского города Простеёв выставили на продажу замок XV века в населенном пункте Птени за символическую цену – 1 крону. Новому владельцу предстояло отреставрировать памятник архитектуры, ведь последний раз ремонт в замке проводился в 90-е годы XX века.
В 2001 году в шотландском графстве Ренфрушир всего за £1 можно было приобрести местный полуразрушенный замок, требующий реставрации, вместе с земельным участком, на котором он расположен.
Во Франции, Англии и Германии государство дает дотацию 60 – 70 % от средств, необходимых на содержание замка
Во Франции, Англии и Германии государство дает дотацию 60 – 70 % от средств, необходимых на содержание замка. Еще какой-то процент покрывают инвесторы и меценаты, например, банки. Упоминание об этом факте для частных лиц и компаний дает репутационные бонусы.
«В Италии, вернее всего, есть такой закон, когда государство передает бесплатно замок потенциальным инвесторам с четким обязательством в течение оговоренного срока отреставрировать этот замок за свой счет, содержать его и сделать его доступным для людей. В Украине нужны такие условия, чтобы они были интересны для инвесторов. Необходимо принять закон о меценатстве. Мне нравится в этом плане американская формула: или ты жертвуешь деньги на культуру, искусство, и тебе уменьшают налоги, или ты платишь в государственную казну полной мерой. У людей должен быть выбор. У нас очень жесткое налоговое законодательство, но на фоне этого – абсолютное разрушение культурной и гуманитарной сферы», – говорит Наталья Заболотная.
Самая распространенная бизнес-модель реставрации замков на Западе – это превращение их в отели. В качестве примера – замок XII столетия Schloss Ernegg, используемый сейчас как гостиница. Цена за ночь – от €120.
Существуют и другие успешные кейсы, например, создание гольф-клубов и элитных клиник.
Страна разрушенных замков
В Украине спасением замков, в основном, занимаются энтузиасты, а не бизнесмены.
Подгорецкий замок
Искусствовед Борис Возницкий, которого называли ангелом-хранителем украинского искусства, сумел за свою жизнь спасти три замка во Львовской области: Золочевский, Подгорецкий и Олесский. Теперь ежегодно каждый из них посещает около 100 тысяч туристов в год. Пример Возницкого вдохновил украинского художника Иосифа Бартоша, поднявшего из руин старинный замок на Закарпатье – Сент-Миклош. В поисках места для художественного пленэра Бартош посетил поселок Чинадиево, где увидел замок Сент-Миклош и решил его восстановить.
После выступлений в сельсовете и согласования вопросов в вышестоящих госструктурах Бартош стал первым человеком, арендовавшим замок в Украине
После выступлений в сельсовете и согласования вопросов в вышестоящих госструктурах Бартош стал первым человеком, арендовавшим замок в Украине.
Первый арендованный замок в Украине – Сент-Миклош
«С самого начала, когда в замке фактически не было крыши, он находился на 70 % в состоянии аварийности. Мы брали не здание, а фактически руины. Поэтому и не было определено арендной платы, ведь у руин арендной платы нет. Тогда первая задача для консервации была – восстановить крышу. Поскольку она практически вся сгнила и рассыпалась, мы решили сделать новую крышу. Нам в этом помогла Венгрия. Она выделила 1 млн форинтов, в то время это было примерно $5 тыс. Этого хватило буквально на несколько метров крыши. Крышу мы восстанавливали за собственные средства, поскольку мы, художники, рисовали картины на заказ. Полученные деньги вложили в другую часть крыши. И уже более 10 лет эта крыша существует. Далее мы сделали косметический ремонт, расчистили территорию, а это – десятки тонн мусора. На стены повесили картины прошлых владельцев этого замка», – рассказывает Бартош.
Сент-Миклош
Замок Сент-Миклош находится в государственной собственности. Его сдали в аренду на 49 лет. Сначала это был договор с физическим лицом, а затем – с общественным объединением, взявшим на себя ответственность сохранить это сооружение. Реставрация не ведется, но работы по консервации продолжаются.
Сент-Миклош
«Нам предлагали сделать в замке отель. Внутри также хотели сделать кафе, ресторан, многое предлагали, но мы отказывались от этой идеи. Хотим, чтобы замок стал культурным центром, и с этой целью нам давали его в аренду. Здесь теперь проводятся творческие вечера, сюда приезжают туристы», – объясняет Бартош.
В большинстве стран для решения этой проблемы применяется механизм приватизации сооружений, представляющих историческую ценность, с условием их сохранения в подобающем виде.
«Из Франции к нам приезжала семья, арендующая замки. Но там все по-другому: они имеют 70 % дотаций от государства и 30 % им дают банки как благотворительность. Фактически задача арендатора – это только надзор, чтобы реставрация или восстановление проходило под научным наблюдением. Недавно зародилось новое течение – не реконструкция, а консервация, то есть арендаторы не восстанавливают памятники, а сохраняют их в том состоянии, в котором они есть», – говорит Бартош.
В Украине сегодня насчитывается около 200 замков и крепостей разной степени сохранности.
Замки могут стать брендом местности, в этом заключается их основная коммерческая ценность в виде дохода, который они приносят своему региону. И на примере замка Сент-Миклош, а также Золочевского, Подгорецкого и Олесского замков видно, что восстановление и превращение подобных объектов в места массового туризма возможно.
1 485 километров, 54 дня пути, сани, весом в 180 килограммов, ежедневные десятки километров на лыжах, полное одиночество и неизвестность. 33-летний американец Колин О’Брэди совершил, казалось бы, невозможное: в одиночку пересек Антарктиду. По словам самого экстремала, выжить и справиться с поставленной задачей ему помогли вера в собственные силы и две мантры, которые полностью изменили его жизнь.
«100 лет люди пытались сделать это, но пока никому не удавалось совершить подобный переход. Я хочу стать первым, кто покажет еще одну грань человеческих возможностей», – говорил О’Брэди прежде, чем отправиться в путь. И добавлял, что к физическим нагрузкам человек сможет подготовиться (Колин тренировался в Гренландии, где совершил пеший 30-дневный переход, протяженностью в 665 км.), к психологическим – практически никогда.
МАНТРЫ
По словам О’Брэди, две простые вещи когда-то изменили его жизнь, и именно они помогли ему выжить, не сойти с ума и не отказаться от поставленной задачи в суровых условиях Антарктиды. Просыпаясь каждое утро, он повторял про себя четыре простых слова: «Ты сильный, ты можешь». И так изо дня в день, на протяжении 54-х дней, каждый из которых мог стать для него последним.
Он не был новичком, знал об опасности обморожения и одиночества, но, как сам он признавался, когда холодный ветер самого сухого и ветреного континента на Земле достигал 80 км/час, он был близок к тому, чтобы сдаться.
Но была еще одна фраза, которая помогала ему остаться на плаву: «Все проходит. Это тоже пройдет». И, как говорит сам Колин, также часто он повторял себе: «Пока я смогу переставлять ноги, я могу двигаться вперед и достигать прогресса. И, надеюсь, я смогу дойти до конца».
ТРЕНИРОВКИ
О’Брэди долго готовился к предстоящему переходу. В 2016-м году он покорил одну из самых высоких вершин на всех континентах быстрее кого-либо. Перед путешествием Гренландию, он тренировался на беговых дорожках, выставляя максимальный наклон, а также усердно работал над физическими кондициями, чтобы набрать еще 10 килограммов мышечной массы, необходимой для столь изнурительного путешествия. Не говоря уже о том, что ему нужно было тащить за собой сани, весом в 180 килограммов. О поездке в Гренландию, которая стала заключительным этапом подготовки, сказано выше.
Но все это лишь одна из частей сложного уравнения.
Дабы затем справиться с невероятным психологическим давлением, О’Брэди занимался медитацией, посетив несколько ретритов випассана. «Это отличная бесплатная штука, рекомендую», – шутил Колин, который медитировал 10-дневными отрезками, отводя на это занятие минимум 10 часов ежедневно. Полная тишина и расслабленность – именно таким образом О’Брэди тренировал свой мозг к волнам эмоций, балансируя на грани сознательного и бессознательного состояния.
ПИТАНИЕ
Кроме традиционных для таких походов наборов каш, в рационе О’Брэди был и специальный питательный батончик – «Колин-бар». Американец начинал день с овсянки, заканчивал лиофилизированным ужином, но именно эти батончики, сделанные специально для него и содержащие около 1200 калорий, стали тем источником, который поддерживал его в течение 54 дней, во время изнурительных переходов и борьбы со снегом и ветром. По словам самого Колина, его ежедневный рацион состоял из 4 000 калорий. «Я принимал примерно 500 калорий каждые 90 минут, во время остановок на пятиминутный перерыв», – рассказывал О’Брэди. Тем не менее, к концу путешествия он потерял около 10 килограммов.
СКОРОСТЬ
Невероятные физическая и психологическая подготовка сделали свое дело: О’Брэди прошел всю дистанцию на 16 дней раньше, чем планировал. Его последний ультрамарафон перед финишной чертой, насчитывавший 132 километра, которые он прошел на эндорфиновым взрыве за 32 часа, не поддается логическому объяснению. К слову, объяснить его не может и сам Колин. Даже сейчас, спустя несколько недель после окончания своего путешествия. Тогда же, добравшись до финальной точки, Колин наконец-то позволил себе совершить звонок домой, а разговаривая по телефону, разрыдался. «Я сделал это, – сиял от счастья О’Брэди. – Я доказал, что смогу. Теперь у меня есть достижение, которое останется со мной на всю жизнь».
Товарищ О’Брэди – капитан британской армии 49-летний Льюис Радд, который двигался параллельным с Колином курсом, отстал от американца почти на 300 километров…
Посетить музей Яей Кусамы, побывать в доме Гауди, оторваться в культовом клубе House of Yes, посмотреть кино на голливудском кладбище и попробовать традиционную португальскую кухню – эксперты назвали 10 вещей, которые обязательно нужно сделать в наступившем году.
В современном мире люди больше ценят опыт, а не материальные вещи. Конечно, коллекционировать вещи – это круто, но полученные эмоции и воспоминания (например, принять душ в пустыне или прокатиться на поезде в общей сложности через 435 мостов) – греют душу куда более сильнее.
Журнал Тime Оut в честь своего 50-летия, опросив более 200 экспертов, оценив около 5000 рекомендаций и прислушавшись к советам 15 000 читателей, составил рейтинг лучших мест мира, которые нужно обязательно посетить. Желательно – уже в 2019-м году.
По словам составителей рейтинга, предложенные места они оценивали по уникальности, географическому разнообразию и культурному шику, а в сам список вошли не только города и страны, но и события.
УДИВИТЕСЬ В МУЗЕЕ ЯЕИ КУСАМЫ (ТОКИО, ЯПОНИЯ)
Музей культовой 89-летней японской художницы был открыт в 2017-м году. Попав сюда, вы окажитесь в сказочном мире, наполненном автобиографическим, психологическим и сексуальным содержанием. Кусама описывает себя как «навязчивого художника». Она является также писательницей и поэтессой, создала заметные работы в кино и дизайне одежды. Несмотря на то, что Кусама страдает психическими заболеваниями, десять лет назад на аукционе Кристи ее работа была продана за 5 100 000 долларов – рекорд для живущей женщины-художника. Музей – тонкое минималистическое пространство, которое дает посетителям возможность получить представление о работе художницы. Правда, попасть туда довольно трудно – билет нужно бронировать заранее. Но если вы все же решитесь, яркие впечатления вам гарантированы.
ОТОРВИТЕСЬ В КЛУБЕ HOUSE OF YES (НЬЮ-ЙОРК, США)
Клуб, спрятанный на окраине одного из районов Бруклина – яркая звезда среди сотен новых заведений, ежегодно открывающихся по всему миру. Здесь в любой вечер вы найдете красочные представления с участием воздушных акробатов. Вы можете на себя испытать все прелести боди-арта, или же вовсе окунуться в джакузи. Ну и да, некоторые вещи мы можете сделать только здесь – в любом другом месте они «табу».
ПРИМИТЕ САУНУ «СОЛНЕЧНОЕ ЯЙЦО» В КИРУНЕ (ШВЕЦИЯ)
Архитекторы студии Bigert & Bergstrom разработали дизайн сауны для самого северного шведского города – Кируна. Этот населенный пункт является центром добычи железной руды, что сказалось на деформации естественной природной среды. Войдите в это теплый кокон для расслабленного созерцания и дебатов об обществе, окружающей среде и, возможно, странствующем будущем человечества.
ОКУНИТЕСЬ В СЮРРЕАЛИЗМ В МЯУ ВОЛК (САНТА-ФЕ, НЬЮ-МЕКСИКО, США)
Спрятанный внутри скромного здания в промышленном районе Санта-Фе музей гарантирует вам перенос в параллельную реальность, стирая границы между сном и явью, заставляя нас задуматься о реальности всего происходящего. Здесь есть секретные проходы, порталы в волшебные миры, всевозможные альпинистские снаряжения и комнаты отдыха, а также сюрреалистические, завораживающие художественные выставки. Разве вы могли раньше представить, что через стиральную машину вы окажетесь в комнате со звездным небом, а через щетки автомойки – в черной комнате, центральным элементом которой будет лазерная арфа.
СЫГРАЙТЕ В ТЕДЖО В КОЛУМБИИ (КАЛИ, КОЛУМБИЯ)
С одной стороны это довольно дурацкий вид спорта: выпивать много пива, бросая в перерывах кусок метала на расстояние почти в 20 метров, стараясь попасть на деревянную доску. Но с другой, разве вам не все равно, если вы пьяны. А как это делать правильно вам может рассказать один из самых известных шеф-поваров современности Энтони Бурден.
УЗНАЙТЕ О СОВРЕМЕННОМ ИСКУССТВЕ В МУЗЕЕ MONA (ТАСМАНИЯ)
Экзотический проект местного миллионера Дэвида Уолша, открытый в 2011-м году. Заработав невероятные деньги на тотализаторе, Уолш собрал самую большую в Южном полушарии частную коллекцию современного искусства, и выставил ее во встроенном в скалы многоуровневом помещении фантастического дизайна, с лифтом, но без окон.
ПОСМОТРИТЕ ФИЛЬМ НА КЛАДБИЩЕ В ГОЛЛИВУДЕ (ЛОС-АНДЖЕЛЕС, США)
Кладбище Hollywood Forever Cemetery – культовое место даже в напичканном звездами Голливуде. Вам нужно постараться, чтобы попасть сюда, на одно из масштабных мероприятий, которые проходят в этом казалось бы мрачноватом месте. Если вы решите посмотреть фильм, проецируемый на одной из сторон гигантского мавзолея, билеты вам нужно заказать заранее. Но это еще не все: DJ-сеты, танцевальные вечеринки, фейерверки, оригинальные фотобудки и несколько часов сна в лучшем случае – вам определенно стоит посетить это место.
ИССЛЕДУЙТЕ ПЕРВЫЙ ДОМ ГАУДИ В БАРСЕЛОНЕ (ИСПАНИЯ)
«Погрузитесь в удивительную вселенную Гауди» – именно так можно коротко описать главный лозунг музея. Именно здесь он впервые применил архитектурные приемы и мотивы, которые впоследствии использовал в своих самых известных зданиях. Дом Casa Vicens был объявлен объектом Всемирного наследия ЮНЕСКО в 2005 году, но открылся только в 2017-м.
ПОПРОБУЙТЕ ВЫСОКОГОРНУЮ КУХНЮ В РЕСТОРАНЕ PERU’S MIL (МАРАС, ПЕРУ)
Насладитесь изысканными кулинарными шедеврами Перу в лучшем ресторане страны, специализирующимся на высокогорной кухне. Отличный вид на крутые террасы, изумительная кухня, в которой вы найдете все от местного вина до блюд из альпаки, а также тысяч местных приправ. В ресторане, к слову, находится и кислородный баллон, чтобы вам было проще перенести продолжительный обед после небольшой акклиматизации.
ПОРАДУЙТЕ СЕБЯ МОРЕПРОДУКТАМИ НА TIME OUT MARKET В ЛИССАБОНЕ (ПОРТУГАЛИЯ)
Меркаду да Рибейра – старый рынок недалеко от набережной Тежу, пережил второе рождение благодаря амбициозному проекту журнала TimeOut. Здание, занимающее примерно 10000м², было отремонтировано в 2014 году и сейчас здесь находится несколько десятков ресторанов и кафе. Здесь вы найдете все: жареные щупальца осьминога, сочные крокеты и богатую умами соленую треску. В 2018 году рынок получил престижную награду Hamburg Food Service Award. Его признали как «одну из самых дальновидных концепций в европейском секторе общественного питания». Но рынок – не только еда. Вы можете найти магазины по продаже традиционных продуктов и местных вин, а также посетить кулинарную школу, а позже оторваться в концертном зале под зажигательную музыку.
